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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展,政府規(guī)模不斷擴張,政府公共財政支出的范圍越來越廣,支出規(guī)模越來越大。但是,在一定時期內(nèi)政府的財政收入是有限的,如何用有限的財政收入為納稅人提供最好的公共產(chǎn)品和服務(wù),成為納稅人最為關(guān)注的問題。 從上世紀開始,隨著“新公共管理”運動的興起,西方國家普遍開始了新一輪的公共預算管理改革,其典型的表現(xiàn)是績效預算在各國的廣泛推廣。它的運用是整個政府公共管理領(lǐng)域的重要變革。二十世紀九十年代以后的經(jīng)濟全球化浪潮極大地推動了
2、這些國家預算管理改革,因為這些國家深刻地認識到,經(jīng)濟全球化環(huán)境下的國際競爭,不僅是企業(yè)之間的競爭,還是政府之間的競爭。政府管理的效率日.益成為影響國際競爭力的重要因素。各國政府紛紛通過預算改革,促進公共資源的有效利用,從而帶動整個政府運行效率的提高,最終提升本國國際競爭力。從西方發(fā)達國家的實踐來看,績效預算的效果是比較明顯的,它有效地促進了政府改革,控制了財政赤字和政府債務(wù),滿足了各國預算改革的直接目標。與此同時,在全球范圍內(nèi),不少發(fā)展
3、中國家也開始競相仿效發(fā)達國家,在國內(nèi)推行績效預算改革。 此外,政府作為受委托者有義務(wù)保證公共支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性,即以最低的成本為納稅人提供最好的公共產(chǎn)品和服務(wù);而作為監(jiān)督者的納稅人有權(quán)利通過對公共支出狀況的了解,對公共支出活動提出自己的意見和建議,以促使公共支出在最大程度上滿足社會的共同需要。但是納稅人如何對公共支出進行了解和監(jiān)督呢?這就需要建立公共支出績效管理制度。公共支出績效管理制度在政府和納稅人之間搭起了一座“橋
4、梁”。 公共支出績效管理是近代財政管理理論與實踐的主流趨勢,而它同樣適用于我國。將西方發(fā)達國家的先進管理理念與我國國情相結(jié)合,探索出適合我國國情的改革措施一直是我國經(jīng)濟改革的主要路徑之一。就我國公共管理的現(xiàn)實情況來看,過去長時期進行的財政改革主要集中在收入分配領(lǐng)域,財政支出管理方面的改革己顯得嚴重滯后,傳統(tǒng)體制所造成的預算不規(guī)范,預算軟約束、財政支出效率不高等問題卻一直沒能提上改革議程,導致傳統(tǒng)體制下形成的一整套管理模式、管理結(jié)
5、構(gòu)和管理手段,在很多方面得以延續(xù)下來,財政部門長期以來重收入、輕支出、管理弱化的弊端仍然存在,可以說,公共支出管理是整個財政管理中最為薄弱的環(huán)節(jié)。因此中國財政管理的重心應從過去的收入管理轉(zhuǎn)移到了收入管理與支出管理并重、而且更加重視支出管理。公共支出管理是財政管理工作的重點,同時也是公共財政體系建設(shè)的關(guān)鍵所在。推行公共支出績效管理,不僅可以完善目標考核制度,加強財政宏觀調(diào)控,引導和規(guī)范財政管理,而且可以使納稅人監(jiān)督政府各部門公共支出的使用
6、情況,并通過網(wǎng)絡(luò)信息、系統(tǒng)或人民代表大會制度對政府公共支出,活動提出相應的意見和建議。因此,從績效管理出發(fā)來加強我國的公共支出管理成為了理論界研究的熱點問題,同時也在全國各處開始試點實踐,為建立公共支出績效管理制度積累經(jīng)驗。本文即是在這樣的背景下寫就。本文研究公共支出的績效管理,旨在通過建立績效管理制度,對公共支出進行管理與監(jiān)督,提高公共支出的效益,使有限的公共資源得到更好的配置,發(fā)揮更大的效用。全文共分為以下四個部分: 第一部
7、分介紹管理學中績效管理的理論與實踐。這部分從績效管理的涵義入手,分析了在企業(yè)管理中績效管理系統(tǒng)的組成部分及原則;并通過國內(nèi)外的實踐經(jīng)驗,分析績效管理的應用。這部分內(nèi)容在全文安排中具有啟下的作用,對績效管理在公共支出中的應用研究具有借鑒意義。 第二部分分析公共支出與績效管理。首先點出公共支出績效管理的理論依據(jù)與系統(tǒng)框架。公共財政理論、公眾受托經(jīng)濟責任理論及新公共管理理論是公共支出績效管理的理論依據(jù),而在借鑒企業(yè)績效管理的基礎(chǔ)上,建
8、立起公共支出績效管理的系統(tǒng)框架。其次分析公共支出績效管理中的核心部分——績效評價體系的構(gòu)建。績效評價體系在遵循“3E”原則的基礎(chǔ)上,包括評價主體與職責、評價內(nèi)容、評價指標等內(nèi)容。其中指標體系的構(gòu)建尤為重要,是衡量績效評價科學與否、價值大小的重要標準。最后深入分析了績效評價的方法,尤其是成本——效益分析法,并通過舉例,說明凈現(xiàn)值法與內(nèi)部收益率法在實踐中使用時的優(yōu)劣。 第三部分分析我國公共支出績效管理的實踐與改革。我國公共支出績效改
9、革在十一屆三中全會之后萌芽,而后發(fā)展至今,雖處在初級階段,但也頗有成果,已初步建立起績效考評制度。在實踐中,績效改革主要存在著法律與制度保障薄弱、缺乏明確的管理機構(gòu)、評價指標和方法體系不完善、評價結(jié)果缺乏約束力及信息統(tǒng)計不健全等問題,需要在今后的理論與實踐中逐步解決。此外,這部分以南京引進精品劇項目的績效考評為例,簡述此項目績效考評的各個步驟,評價考評的積極作用與不足。案例采用實證分析,深化了對績效評價的認識。 第四部分提出強化
10、公共支出績效管理的措施。首先要完善公共支出績效管理制度體系。此體系主要包括法律制度和績效管理規(guī)章制度,其中規(guī)章制度是重點。規(guī)章制度的建立以績效管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),包括制定績效計劃、做好績效溝通、完善績效評價和進行績效反饋四個部分。其次要推行績效預算??冃ьA算體現(xiàn)了以結(jié)果為中心的思想,與績效管理的思路不謀而合。在預算編制、預算執(zhí)行與決算中揉進績效評價,能使公共資源得到有效的配置,提高支出效益。最后要完善績效評價配套改革措施。配套措施包括按照績
11、效評價信息的要求,利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),建立公共支出績效評價工作信息庫;通過加強制度建設(shè),硬化考評的約束力;參照國外經(jīng)驗,本著先易后難的方針分布實施公共支出績效評價工作。 本文的主要貢獻表現(xiàn)在三個方面:一是在理論研究上,借鑒管理學中的績效管理系統(tǒng),在前人研究的基礎(chǔ)上,豐富了公共支出績效管理系統(tǒng)四個組成部分的內(nèi)容,而不僅僅局限于研究公共支出績效評價;二是采用實證分析,不僅舉例說明成本——效益分析法中的凈現(xiàn)值法與內(nèi)部收益率法在實踐中如何選擇
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