A公司員工激勵(lì)問(wèn)題研究.pdf

1、在企業(yè)管理中有這樣一條至理名言：“一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于它能否激發(fā)職工的力量和才智，企業(yè)的活力來(lái)自企業(yè)對(duì)職工的吸引力”。它道出了人力資源對(duì)于事業(yè)成功的重要，而人力和人才資源的開(kāi)發(fā)，則離不開(kāi)激勵(lì)。 A公司是我國(guó)某大型國(guó)有企業(yè)下屬的一個(gè)分公司。公司人心穩(wěn)定，發(fā)展平穩(wěn)。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度分析，企業(yè)正面臨著一個(gè)非常尷尬的局面：?jiǎn)T工工作沒(méi)有激情，處于一種安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取的狀況，企業(yè)員工隊(duì)伍缺乏積極向上的朝氣。 本論文首先對(duì)文章

2、的研究意義、研究方法、公司情況等做系統(tǒng)介紹。然后把國(guó)內(nèi)外相關(guān)激勵(lì)理論分為內(nèi)容型、過(guò)程型兩個(gè)方面進(jìn)行闡述，指出激勵(lì)理論對(duì)企業(yè)建立有效激勵(lì)機(jī)制的重要性；其次，本文在查閱大量文獻(xiàn)及問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)A公司的激勵(lì)狀況進(jìn)行了分析，得出了薪酬激勵(lì)是A公司最主要的激勵(lì)手段，同時(shí)輔助以精神激勵(lì)。本文采用的是理論聯(lián)系實(shí)際、定量與定性分析相結(jié)合的方法。在此基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用各種激勵(lì)理論，從薪酬激勵(lì)、精神激勵(lì)兩個(gè)個(gè)方面構(gòu)建了A公司員工激勵(lì)機(jī)制。 本論