員工心理契約與職業(yè)成功的關(guān)系研究.pdf

1、組織在有限資源的情況下，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度，使員工隨著組織的發(fā)展而獲得自身的成功，是人們非常關(guān)注的問(wèn)題，也是人力資源管理和組織行為學(xué)領(lǐng)域研究重要課題之一。心理契約是組織同其個(gè)體間相互期望的總和，是一份內(nèi)隱的協(xié)議，對(duì)組織中個(gè)體行為產(chǎn)生重要影響。研究員工心理契約與職業(yè)成功的關(guān)系，探析員工心理契約中哪些因素影響職業(yè)成功，對(duì)職業(yè)成功的影響程度如何，將為組織的人力資源管理提供有意義的參考價(jià)值。 本文以問(wèn)卷調(diào)查為主

2、，采用文獻(xiàn)研究、理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法。首先從我國(guó)實(shí)際的情況出發(fā)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論及文獻(xiàn)的研究，提出了本文的假設(shè)和假設(shè)模型。在文獻(xiàn)分析的基礎(chǔ)上，制作訪談問(wèn)卷進(jìn)行訪談，根據(jù)訪談結(jié)果編制問(wèn)卷初稿，經(jīng)過(guò)專家評(píng)議后確定預(yù)試問(wèn)卷，然后進(jìn)行小范圍的樣本測(cè)試，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析之后，再次咨詢?nèi)肆Y源管理專家和企業(yè)人力資源管理工作者的意見(jiàn)，對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行最終修改定稿。 問(wèn)卷共發(fā)放 300 份，回收有效問(wèn)卷 260 份。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和

3、數(shù)據(jù)分析，結(jié)合國(guó)內(nèi)外理論界對(duì)心理契約內(nèi)容的研究，對(duì)我國(guó)員工心理契約的內(nèi)容進(jìn)行了探討，運(yùn)用因子分析將心理契約違背劃分為四個(gè)維度，即工作支持因子、交易因子、文化因子和環(huán)境因子。運(yùn)用方差分析，分析不同屬性的員工心理契約違背、工作滿意度和職業(yè)滿意度的差異，結(jié)果表明：性別、年齡、學(xué)歷、單位性質(zhì)、工作類別、職位級(jí)別、工作年限及收入水平的員工在心理契約違背及其四因子、工作滿意度和職業(yè)滿意度上都存在不同程度的差異。運(yùn)用相關(guān)性分析和線性回歸的方法，證實(shí)了