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1、隨著中國入世承諾兌現(xiàn),國外金融機(jī)構(gòu)大舉進(jìn)入中國成立法人金融機(jī)構(gòu),并全方位開展金融業(yè)務(wù)。與此同時(shí),國有商業(yè)銀行股份制改革后積極開拓市場(chǎng)、追求良好業(yè)績(jī)回饋股東,國內(nèi)金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。而當(dāng)前信用社無論是在自身建設(shè),還是在適應(yīng)為“三農(nóng)”服務(wù)要求等方面,都還存在著不少問題。造成這些問題的主要原因是產(chǎn)權(quán)不明晰,法人治理結(jié)構(gòu)不完善,經(jīng)營機(jī)制和內(nèi)控制度不健全,管理職權(quán)和責(zé)任需要進(jìn)一步明確。農(nóng)信社如何搶抓機(jī)遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),當(dāng)務(wù)之急就是要加快法人治理結(jié)
2、構(gòu)的完善,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制的切實(shí)有效轉(zhuǎn)換,真正發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用。 本文重點(diǎn)關(guān)注在金融改革的大背景下,農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)制度和法人治理改革。采用選點(diǎn)調(diào)查的方式,通過問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)研和訪問座談等方式,對(duì)云浮市新興縣農(nóng)村信用社改革進(jìn)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查。對(duì)新興縣農(nóng)村信用社乃至云浮市農(nóng)村信用社改革進(jìn)展情況的調(diào)查,使我們意識(shí)到農(nóng)信社法人治理結(jié)構(gòu)依然不完善,農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度改革中合作制流于形式。對(duì)此,本文進(jìn)一步分析了在農(nóng)信社產(chǎn)權(quán)制度變遷中農(nóng)信
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