學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，尤其是信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)的到來，我國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和財務(wù)環(huán)境正變得日益復(fù)雜和充滿不確定性。在全球經(jīng)濟(jì)快速變化的環(huán)境下，學(xué)習(xí)型企業(yè)正是為了適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)知識化和信息化的需要而產(chǎn)生的一種新的企業(yè)管理模式。這一模式以提升企業(yè)核心競爭力為目的，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為內(nèi)在要求，而企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展又有賴于企業(yè)戰(zhàn)略的決策效率。學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要職能戰(zhàn)略，直接決定企業(yè)總體戰(zhàn)略的運行

2、效率。本文對學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)研究，具有十分重要的理論價值和現(xiàn)實意義。 本文從學(xué)習(xí)型組織理論的視角出發(fā)，沿著學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵——生成機(jī)理——模式分析——財務(wù)戰(zhàn)略有效實施機(jī)制——案例分析這一邏輯主線，綜合運用組織學(xué)習(xí)理論、組織知識理論、財務(wù)戰(zhàn)略理論、整合理論等理論與方法，對學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了系統(tǒng)研究。本文具體框架如下： 第1章是關(guān)于研究背景與意義、研究內(nèi)容及方法的一般介紹； 第2章主要介紹了本

3、文理論基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)型組織理論、財務(wù)戰(zhàn)略理論和整合理論； 第3章首先界定學(xué)習(xí)型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征，在此基礎(chǔ)上對影響財務(wù)戰(zhàn)略生成的內(nèi)部要素進(jìn)行剖析，并構(gòu)建了其動態(tài)一體化的生成模式； 第4章首先結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)特征，提出以知識和能力為核心競爭力的財務(wù)戰(zhàn)略思維模式，并在此思維模式導(dǎo)向下提出了全面學(xué)習(xí)財務(wù)戰(zhàn)略管理模式；其次對以知識和能力為核心競爭力的籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和收益分配戰(zhàn)略進(jìn)行了分析； 第5章主要從知識共享、學(xué)習(xí)