中國海爾集團海外投資戰(zhàn)略研究.pdf

1、海爾集團是中國企業(yè)“走出去”的典范。本文對海爾集團海外投資發(fā)展的歷程和特點進行了歸納，結合海爾集團內外環(huán)境的分析，對海爾集團海外投資的戰(zhàn)略目標進行了總結，并以海爾集團為例，就中國企業(yè)海外投資的相關問題提出了若干對策和建議。 在戰(zhàn)略目標的指導下，本文對海爾集團海外投資的產業(yè)選擇、區(qū)位選擇、投資方式選擇和融資策略進行了具體的闡述：產業(yè)選擇時，應選擇家電產業(yè)進行大規(guī)模海外投資，電腦產業(yè)和手機產業(yè)適度進行海外投資，而金融產業(yè)應先立足國內

2、，不主張海外投資；區(qū)位選擇時，以家電產業(yè)為例，得出未來3～5年，北美地區(qū)的投資區(qū)位環(huán)境最佳，其次分別為西歐地區(qū)，東南亞、南亞地區(qū)，東亞地區(qū)，東歐地區(qū)，西亞地區(qū)，澳洲地區(qū)，拉美地區(qū)，非洲地區(qū)；投資方式應根據所選投資產業(yè)的價值鏈在投資區(qū)位的特點，對新建投資和跨國并購這兩種投資方式加以比較選擇；在融資策略上，應借助海爾電器這一海外股市融資平臺，通過發(fā)行股票、債券以及可轉債等不同形式的證券進行融資，為投資產業(yè)提供資金支持。 為充分說明海