聊城供電企業(yè)績效管理體系設計與研究.pdf

1、華北電力大學（北京）碩士學位論文聊城供電企業(yè)績效管理體系設計與研究姓名：王霞申請學位級別：碩士專業(yè)：項目管理指導教師：李冬妍李猷民20080301摘要績效管理是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可缺少的一環(huán)，是集團戰(zhàn)略目標得以落實執(zhí)行并有效監(jiān)控的手段，績效管理體系建設是一個隨著改革與發(fā)展不斷持續(xù)改進的動態(tài)工程。本文以聊城供電公司為例研究如何構建完善的績效管理體系。借助關鍵成功要素法和魚骨圖法，對公司各項目標進行逐級分解，研究如何建立合理高效的績效管理

2、指標體系；通過規(guī)范績效管理的具體流程，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與面談以及績效結果的應用等方面研究如何建立健全的績效管理運作體系，進一步提升企業(yè)管理水平，規(guī)范員工行為，為企業(yè)完成戰(zhàn)略目標提供有力保證。關鍵詞：績效管理，實施考評，績效管理體系ABSTRACTPerformancemanagementisanessentialandimportantlinkofthemodernbusinessmanagementsystem

3、。anditisthewaytoachieveandmonitorgroupstrategic0biectivesTheconstructionofperformancemanagementsystemisadynamicEngineeringaccompaniedwithreformanddevelopmentThisthesistookLiaoChengPowerSupplyCompanyforexampletostudyhowto

4、buildagoodperfoIrmancemanagementsystemTobuildthissystem，methodofkeySUCCESSfactorsandfish—bonediagramshouldbeadopted，andthe0bjectivesofthecompanyshouldbedecomposedstepbystepWecanstudyhowtobuildperformancemanagementoperati

5、onsysteminperformanceplan，theimplementationofperformance，performanceevaluation，performanccfeedbackandtheapplicationofperformanceinterviewsresultsandotheraspects，throughregulatethespecificperformancemanagementprocessForco

6、mpletingenterprisestrategic0bjectives，themanagementlevelofenterprisesshouldbeenhancedandstaffbehaviorsshouldbestandardizedWangXia(projcotDirectedbyprofmanagement)LiDongYanKEYWORDS：Performancemanagement，implementationofas