日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析及對(duì)杭州的啟示[畢業(yè)論文]

1、<p>　　本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)</p><p><b>　　( 屆)</b></p><p>　　論文題目日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析及對(duì)杭州的啟示</p><p>　　所在學(xué)院 商學(xué)院 </p><p>　　專業(yè)班級(jí) 經(jīng)濟(jì)學(xué)

2、 </p><p>　　學(xué)生姓名 學(xué)號(hào) </p><p>　　指導(dǎo)教師 職稱 </p><p>　　完成日期 年 月 日</p><p><b>　　誠(chéng) 信 聲 明</b></p>

3、;<p>　　我聲明，所呈交的論文是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，也不包含為獲得 或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過(guò)的材料。我承諾，論文中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。</p><p>　　論文作者簽名： 簽名日期： 年 月 日<

4、/p><p><b>　　授 權(quán) 聲 明</b></p><p>　　學(xué)校有權(quán)保留送交論文的原件，允許論文被查閱和借閱，學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，學(xué)校必須嚴(yán)格按照授權(quán)對(duì)論文進(jìn)行處理，不得超越授權(quán)對(duì)論文進(jìn)行任意處置。</p><p>　　論文作者簽名： 簽名日期： 年 月 日&l

5、t;/p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　動(dòng)漫是當(dāng)今世界的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫已經(jīng)成為日本的重要支柱產(chǎn)業(yè)，日本是世界上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成熟和完善的典范。本文主要分析日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的發(fā)展模式，提出對(duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示。通過(guò)對(duì)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式的研究發(fā)現(xiàn)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始于核心漫畫創(chuàng)意，再向產(chǎn)業(yè)鏈的中下游及衍生圈拓展。本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的資料總結(jié)，介紹了杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

6、發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)目前以動(dòng)畫制作為主，并沒有形成一體化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。在文章最后一部分，本文結(jié)合日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式的特征提出對(duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示，以及相應(yīng)的對(duì)策建議。</p><p>　　關(guān)鍵詞：動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，發(fā)展模式，啟示</p><p><b>　　ABSTRACT</b></p><p>　　Today Animation is a

7、 sunrise industry, animation has become an important pillar industry in Japan, the Japanese animation industry is a model of maturity and perfection in the world. This article analyzes the unique developmental pattern of

8、 Japanese anime industry, and then to proposes enlightenments of the Hang zhou animation industry. Through this research，we can see Japanese animation industry began with the comics industry. And then go down to the down

9、stream industries. Studying of existing </p><p>　　KEY WORDS: Animation industry, Developmental pattern,Inspiration</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘要……………………………………………………………

10、……………………………Ⅰ</p><p>　　Abstract……………………………………………………………………………………Ⅱ</p><p>　　引言…………………………………………………………………………………………1</p><p>　　一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析…………………………………………………………1</p><p>　　（

11、一）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀………………………………………………………………2</p><p>　　（二）日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式…………………………………………………………3</p><p>　　二、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展模式分析……………………………………………7</p><p>　　（一）杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀……………………………………………………………7<

12、/p><p>　　（二）杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題分析…………………………………………8</p><p>　　三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對(duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示……………………………………10</p><p>　?。ㄒ唬?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造及運(yùn)作模式的啟示………………………………………10</p><p>　?。ǘ?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的啟

13、示…………………………………………11</p><p>　?。ㄈ?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)培育的啟示…………………………………………………12</p><p>　　（四）對(duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的啟示……………………………………………13</p><p>　　參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………14</p><p&

14、gt;　　致謝…………………………………………………………………………………………15</p><p><b>　　引 言</b></p><p>　　伴隨著人類的時(shí)間進(jìn)入21世紀(jì)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代——“ACG”時(shí)代。所謂ACG，是指由ANIMATION(動(dòng)畫)、COMIC(漫畫)、GAME（游戲）組合成的三位一體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式。日本正是這個(gè)模式的開拓

15、者。2009年，日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果顯示，日本國(guó)內(nèi)與動(dòng)漫有關(guān)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)億日元。近年來(lái)，面對(duì)來(lái)自世界其他國(guó)家諸多強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日本動(dòng)漫業(yè)，致力于用新理念、新技術(shù)來(lái)運(yùn)作相關(guān)文化產(chǎn)品，使得它不僅保持了產(chǎn)品制造大國(guó)的地位，還成為了一個(gè)文化輸出大國(guó)。廣義上的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP十幾個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)成為日本第三大產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　國(guó)際上存在著三種主要的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式：一、美國(guó)主要以電視和電影

16、為主導(dǎo)的發(fā)展模式。美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，與其發(fā)達(dá)的電影業(yè)聯(lián)系在一起的。其基本模式主要是：影視動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)——電視臺(tái)和電影院的播出和放映——?jiǎng)勇D書出版發(fā)行——音像制品的發(fā)行——形成版權(quán)的授權(quán)代理——衍生產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷。二、日本主要以漫畫制作為主導(dǎo)的發(fā)展模式。日本具有良好的漫畫消費(fèi)基礎(chǔ)，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是在這一基礎(chǔ)上發(fā)展的起來(lái)。日本在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，將動(dòng)畫片、電子游戲和漫畫作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)整體，齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。三、韓國(guó)主要以動(dòng)漫與網(wǎng)

17、絡(luò)游戲相結(jié)合的發(fā)展模式。韓國(guó)主要以動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)游戲相結(jié)合的發(fā)展模式起家。韓國(guó)的動(dòng)畫人物和卡通形象主要模仿美國(guó)和日本，從而形成了漫畫產(chǎn)業(yè)對(duì)美、日兩國(guó)的結(jié)構(gòu)性依賴。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和網(wǎng)絡(luò)游戲的盛行，動(dòng)漫畫以及動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合而成的網(wǎng)絡(luò)游戲正日益成為受人歡迎的文化娛樂(lè)品種。韓國(guó)動(dòng)漫企業(yè)大力發(fā)展動(dòng)漫和網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)，在亞洲乃至世界上取得了令人矚目的成就。</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能從世界激烈競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中脫穎而出

18、，有一套獨(dú)特的動(dòng)漫運(yùn)作模式。這套模式從一個(gè)側(cè)面反映了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一個(gè)整體特征。</p><p>　　一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式分析</p><p>　　(一)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀</p><p>　　在日本國(guó)內(nèi), 動(dòng)畫類應(yīng)包含在報(bào)紙書籍、影像、音樂(lè)等內(nèi)容產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,準(zhǔn)確地說(shuō)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的影像類。但是,一經(jīng)成為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè),動(dòng)畫就開始附著于書籍、影像、音樂(lè)、游戲等媒介體,

19、幾乎是在“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的各個(gè)方面全面發(fā)揮作用。最新數(shù)據(jù)顯示，一方面2010年日本TV動(dòng)畫的制作與播放陷入苦戰(zhàn)，DVD與BD銷量下降；另一方面劇場(chǎng)版動(dòng)畫的上映卻趨于穩(wěn)定。2010年TV動(dòng)畫共計(jì)播放195部，播放部數(shù)比前年減少10.5%的同時(shí)，比歷史最高的2006年的279部減少了約3成。同樣，播放總時(shí)長(zhǎng)89586分鐘，比前年減少17%，比2006年減少34%。由此可見，TV動(dòng)畫的減產(chǎn)傾向明顯。另一方面，2010上映的劇場(chǎng)版動(dòng)畫數(shù)量為55部，

20、總票房達(dá)到336.5億日元，總部數(shù)超越2007年的51部為近十年最高，總票房也連續(xù)三年穩(wěn)定在300億日元左右。由此可見，由于TV動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的不振，作為新盈利手段的劇場(chǎng)版動(dòng)畫得到關(guān)注和重視，開始吸收TV動(dòng)畫減產(chǎn)的份額。此外，映像業(yè)界全體視頻音像制品（DVD、BD、UMD等）銷售額達(dá)到759.5億日元，比2009年增加5%，為連續(xù)五年減產(chǎn)后的第一次增長(zhǎng)。映像業(yè)界全體視頻音像制品產(chǎn)量下降銷售額上升</p><p>　　根

21、據(jù)2010年日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,圖書報(bào)紙為第一位, 影像為第二位, 僅這兩項(xiàng)已占市場(chǎng)的70%, 剩下的30%是音樂(lè)與游戲。目前, 電視頻道已經(jīng)升至400多個(gè), 網(wǎng)絡(luò)傳播也開始運(yùn)營(yíng), 影像市場(chǎng)大有要躍居內(nèi)容產(chǎn)業(yè)首位之勢(shì)。從2010年日本的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)來(lái)看, 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)整體的市場(chǎng)規(guī)模為4980億日元,只占內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整體的1.6%、影像產(chǎn)業(yè)的4. 6%。電視播放、電影放映等的銷售額能占內(nèi)容產(chǎn)業(yè)整體的1/4,而真正支撐動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的是錄像帶、音像販

22、賣、角色商品化等形式的第二、第三次利用。例如, 宮崎駿動(dòng)畫的傳播, 開始在電影院獲得票房收入, 然后是DVD的租賃, 最后再以PPV.TV、付費(fèi)電視、網(wǎng)絡(luò)傳播、無(wú)線電視免費(fèi)播放等依次進(jìn)行。同一件作品, 通過(guò)二次、三次利用使商業(yè)利益最大化。而在全世界掀起熱潮的《寵物小精靈》也是依靠“多窗口”和角色商業(yè)而大獲成功[8]。</p><p>　　從日本國(guó)內(nèi)電視播放的電視動(dòng)畫節(jié)目數(shù)量來(lái)看, 包含BS、CS在內(nèi), 2008年

23、每周有71部, 2009年每周有73部,這其中能堅(jiān)持2年時(shí)間播放的節(jié)目只有3部, 由此可以看出節(jié)目的更新?lián)Q代速度很快,動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。從日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)走向來(lái)看, 隨著少子化問(wèn)題的出現(xiàn),面向兒童這一層面的動(dòng)畫發(fā)展出現(xiàn)萎縮, 即使是“榮螺一家”這種受男女老少喜歡的、擁有高收視率的動(dòng)畫系列,也必須下更大的氣力才能夠留住觀眾。為此,日本國(guó)內(nèi)的從業(yè)者們已經(jīng)開始著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并啟動(dòng)了影像網(wǎng)絡(luò)傳播。例如,東映動(dòng)畫于2006年秋開始了經(jīng)由因

24、特網(wǎng)、CATV播放自己制作的動(dòng)畫作品的傳播服務(wù)“東映動(dòng)畫BB PREMIUM”, 數(shù)量在1000部以上。同時(shí),還通過(guò)簽約的方式使樂(lè)天等網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、CATV電視臺(tái)作為傳播窗口,觀眾可以以一部動(dòng)畫150日元的價(jià)格獲得隨時(shí)觀看的權(quán)利。這主要是針對(duì)30-40歲左右的觀眾而設(shè)計(jì)的, 隨時(shí)提供他們想看兒時(shí)曾看過(guò)的動(dòng)畫的一種嘗試, 同時(shí)也開拓了一個(gè)新的市場(chǎng)。2009年,日本國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng), 僅僅是電影作品、電視系列、影像制品的制作、放映、販賣就達(dá)到了20

25、00億日元,成為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。[9]動(dòng)畫市場(chǎng)如</p><p>　?。ǘ┤毡緞?dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式</p><p>　　1、以漫畫為產(chǎn)業(yè)的核心</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要是以漫畫為產(chǎn)業(yè)的核心，漫畫的創(chuàng)作在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了核心部分，在日本書類銷售中，漫畫占了33%的比例。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的成功，和漫畫為產(chǎn)業(yè)核心的特殊發(fā)展模式是分不開的。該模式首先是對(duì)漫畫人

26、才的培養(yǎng)，在大學(xué)中把漫畫作為單獨(dú)的一個(gè)專業(yè)，而每一個(gè)漫畫作家都有自己的工作室，有自己的運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。2010年，日本僅職業(yè)漫畫家就有3000多人，一些自由漫畫家更是數(shù)不勝數(shù)。在人才培養(yǎng)方面，日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)做得十分到位。從上世紀(jì)的手冢治蟲，藤子.F.不二雄，鳥山明等人，到現(xiàn)在岸本齊史，尾田榮一郎等作家百花齊放的情景，為日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了原動(dòng)力，而以后的所有產(chǎn)品，都是基于此而發(fā)展的。然后是成功地開拓了青少年以上的漫畫雜志市場(chǎng)，這類面向成年人的漫畫

27、雜志在內(nèi)容上更注重現(xiàn)實(shí)性、題材更趨于多樣化，而且針對(duì)不同的讀者群體，漫畫分為幼兒漫畫、少年漫畫、少女漫畫、熱血漫畫等多種。而由于對(duì)漫畫的細(xì)分，引來(lái)了大批的追隨者。最后是成熟的漫畫刊物運(yùn)營(yíng)機(jī)制?，F(xiàn)在日本市面上主要有兩種漫畫書籍，一類是期刊雜志，另一類就是漫畫的單行本。當(dāng)大量青年漫畫雜志的涌現(xiàn)，漫畫雜志的銷售額和銷售量迅速擴(kuò)大。在動(dòng)漫雜志業(yè)，每個(gè)出版社不</p><p>　　以漫畫為產(chǎn)業(yè)核心的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)形成了以漫畫

28、為創(chuàng)作基礎(chǔ)的完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化過(guò)程：第一，漫畫原作在雜志上連載；第二，漫畫連載大約兩個(gè)月后，將內(nèi)容整合成單行本出版；第三，刊載一年以后，將作品動(dòng)畫化；第四，如果作品受歡迎，在動(dòng)畫化的同時(shí)，商家會(huì)馬上生產(chǎn)玩具模型等周邊產(chǎn)品，這些動(dòng)漫周邊產(chǎn)品幾乎覆蓋了生活的各個(gè)領(lǐng)域（文具、各類生活用品、布偶或模型等等）。這樣的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條使得動(dòng)漫生產(chǎn)得以程序化，迅速滿足了市場(chǎng)需求，并達(dá)到了盈利的最大化。</p><

29、p>　　2、日本ACG“三位一體”的人才培養(yǎng)模式</p><p>　　所謂“ACG”，就是Animation（卡通動(dòng)畫）、Comnics（漫畫）、Game（游戲）的三位一體的簡(jiǎn)稱。 [7]日本的動(dòng)漫業(yè)與電影、電視、音像業(yè)互相滲透與融合，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在這條長(zhǎng)鏈上，涉及行業(yè)眾多，需要多樣化的動(dòng)漫業(yè)人才進(jìn)行銜接。經(jīng)過(guò)最近幾十年的探索與積累，日本動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了“三位一體”的人才培養(yǎng)體系，即:一是大型動(dòng)畫公司

30、在研究和制作動(dòng)畫片時(shí)對(duì)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)；二是院校教育對(duì)動(dòng)畫制作人員的系統(tǒng)、扎實(shí)地教育,日本的一些院校形成了一整套動(dòng)漫教育培養(yǎng)的規(guī)范；三是成名的漫畫家組成的工作室的民間師徒傳授技藝，這是日本不同于其他國(guó)家的動(dòng)漫教育機(jī)制。這種工作室的民間培訓(xùn)機(jī)制,可以保證各種不同畫風(fēng)的成長(zhǎng)與創(chuàng)新；另一方面,它可以以較少的教育經(jīng)費(fèi)(工作室里面的人員是以較低工資的學(xué)徒身份而作業(yè)的)而培養(yǎng)大量的人才。</p><p>　　“三位一體”的人才

31、培養(yǎng)模式為日本培養(yǎng)了大量的動(dòng)漫人才。例如宮崎駿、手冢治蟲、石森章太朗等?！皠?dòng)漫之神”手冢治蟲，他的著名作品有《新寶島》、《鐵臂阿童木》等?！懊擅娉酥浮笔绿傻拇碜魇恰度嗽烊?09》，該作品以“人造人即使擁有強(qiáng)大力量，但無(wú)法回復(fù)成為普通人類的悲哀”的獨(dú)特世界觀被大家所熱捧[12]。被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“動(dòng)畫界黑澤明”的宮崎駿在全球動(dòng)畫界具有無(wú)可替代的地位。他的作品獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，雖多是天馬行空之作，但卻蘊(yùn)涵深遠(yuǎn)的寓意。他創(chuàng)作的《風(fēng)之谷》、《

32、天空之城》、《幽靈公主》、《魔女宅急便》、《貍貓大作戰(zhàn)》、《紅豬》都廣受好評(píng)。宮崎駿的《千與千尋》是新世紀(jì)初最成功的動(dòng)畫片，在第五十二屆柏林電影節(jié)上《千與千尋》首次以動(dòng)畫片的形式摘取金熊獎(jiǎng)[16]。</p><p>　　3、分級(jí)制度與產(chǎn)品細(xì)分</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了細(xì)致的漫畫類型劃分體制，按照消費(fèi)者群體的性別和年齡對(duì)漫畫的類型進(jìn)行細(xì)分，主要包括兒童漫畫、少年漫畫、少女漫

33、畫、青年漫畫和成人漫畫。這種按年齡劃分的方式，使不同年齡層次的讀者都有漫畫看，也達(dá)到了動(dòng)漫界的口號(hào)。不僅如此，監(jiān)管制度也十分完善，在書店都會(huì)有分區(qū)，每個(gè)分區(qū)只準(zhǔn)有特定讀者進(jìn)來(lái)，電影院的場(chǎng)次更是如此，并以法律的形式規(guī)范下來(lái)，大大加強(qiáng)了監(jiān)管力度。日本還根據(jù)受眾的知識(shí)結(jié)構(gòu)將動(dòng)漫細(xì)分為小學(xué)生動(dòng)漫、中學(xué)生動(dòng)漫、高中生動(dòng)漫等。細(xì)致的分類有助于貼近市場(chǎng)的需求，準(zhǔn)確把握受眾的心理特征，打造適合不同年齡段風(fēng)格的動(dòng)漫。日本動(dòng)漫在分類的基礎(chǔ)上實(shí)行了分級(jí)管理制

34、度，從而保證動(dòng)漫業(yè)的健康發(fā)展。分級(jí)管理主要從年齡上進(jìn)行級(jí)別劃分和限定。日本動(dòng)漫出版物共分為三個(gè)級(jí)別：一級(jí)出版物：指從適合任何年齡兒童都能觀看，到在一定程度上有少量性成分及一定限度內(nèi)的暴力行為的漫畫，其出版發(fā)行與進(jìn)出口不受限制。二級(jí)出版物：指不適合21歲以下人群觀看的涉及成人性行為及暴力行為，但是未到達(dá)違反國(guó)際共同法規(guī)的內(nèi)容的漫畫。其出版與發(fā)行有聲明的義務(wù)，進(jìn)出口受一定限制。三級(jí)出版物：指其內(nèi)容中的性與暴力行為超出了國(guó)際共同法規(guī)的<

35、/p><p>　　對(duì)漫畫類型細(xì)致的劃分和良好的分級(jí)制度有助于貼近市場(chǎng)的需求，準(zhǔn)確的把握受眾的心理特征，緊扣特定階層受眾的審美趣味，只有那些在市場(chǎng)上被廣泛接受和熱捧的比例很小的漫畫作品才有被改編成電影、電視動(dòng)畫的可能，這種投石問(wèn)路、步步為營(yíng)的產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷模式也降低了盲目投資可能導(dǎo)致的失敗風(fēng)險(xiǎn)，極大的提升了產(chǎn)品的成活率，進(jìn)而走上與投資回報(bào)緊密銜接的良性循環(huán)軌道。</p><p>　　4、產(chǎn)銷分離

36、的經(jīng)營(yíng)模式</p><p>　　產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式是指動(dòng)漫的制作生產(chǎn)和營(yíng)銷推廣完全分離，由市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)淘汰篩選。產(chǎn)銷分離的機(jī)制好處在于規(guī)避了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。日本動(dòng)畫片的制作模式是多方投資、共同分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)和分享版權(quán)的。贊助商一般都會(huì)與廣告代理商訂立年度廣告計(jì)劃，廣告代理商拿出贊助資金總額的五分之四給電視臺(tái)，電視臺(tái)將所得的五分之二撥給企劃公司，企劃公司再將所得的超過(guò)半數(shù)交給制作公司，用于制作動(dòng)畫。企劃公司還會(huì)采取各種方

37、法增加收入，以便追加投資。</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正是運(yùn)用了這種產(chǎn)銷分離的經(jīng)營(yíng)模式，這種模式有兩個(gè)好處：一是多方投資，降低了各自投資風(fēng)險(xiǎn)；二是可以在制作前期，各投資主體相互協(xié)調(diào)配合，制訂一個(gè)完整的營(yíng)銷計(jì)劃。 </p><p>　　5、分工協(xié)作與產(chǎn)品開發(fā)</p><p>　　在這里的分工協(xié)作主要有兩種，一是產(chǎn)業(yè)鏈某一環(huán)節(jié)內(nèi)部協(xié)作，另一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)作。先

38、來(lái)探討產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部協(xié)作，通常每一個(gè)畫家都有自己的工作室，大致分為兩種，一是漫畫家有創(chuàng)作與繪畫能力，工作室的人員主要是在畫完一話后進(jìn)行糾錯(cuò)，分析作品內(nèi)容，并為漫畫畫風(fēng)等內(nèi)容提出建議。很多漫畫初期畫風(fēng)比較粗糙，到中后期會(huì)越來(lái)越細(xì)膩，可以參照《火影忍者》。另一種工作室類似于協(xié)同創(chuàng)作，每一部分都有專人負(fù)責(zé)，大家集體協(xié)作完成一部漫畫。在動(dòng)畫及衍生物制作上也有良好的分工協(xié)作，制作一集動(dòng)畫，會(huì)有一些人模仿漫畫進(jìn)行繪畫制作，也有導(dǎo)演，編劇，聲優(yōu)等等分類，

39、其嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度不亞于做一部電影。產(chǎn)業(yè)鏈間的協(xié)作也是分工協(xié)作的重要一環(huán)，大致產(chǎn)業(yè)鏈如下：漫畫制作→動(dòng)畫制作→ VOA，劇場(chǎng)版及衍生產(chǎn)品制作以上看似簡(jiǎn)單卻環(huán)環(huán)相扣，涉及到調(diào)查、投資與營(yíng)銷的諸多細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在比較流行的是每周播出一集的方式，即作者每周創(chuàng)作一話漫畫，制片公司也會(huì)在每周推出一集動(dòng)畫版，而動(dòng)畫的進(jìn)度一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后漫畫進(jìn)度，這樣方式基本是漫畫叫座之后會(huì)有專人來(lái)畫動(dòng)畫進(jìn)行推廣，在初期推廣成功后，會(huì)及時(shí)推出漫畫任務(wù)玩偶，人物衣物等周邊產(chǎn)品，并在每年

40、推一部左右劇場(chǎng)版與VOA特別篇。在推</p><p>　　明確的分工協(xié)作制度有利于日本動(dòng)漫關(guān)聯(lián)產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的開發(fā)。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和游戲產(chǎn)業(yè)存在高度的互動(dòng)性，動(dòng)畫和游戲互借人氣，或?qū)⒋罅咳藲鈩?dòng)畫改編成游戲來(lái)獲得收益，或?qū)⒛晨盍餍杏螒蚋木幊蓜?dòng)畫。動(dòng)畫改編的游戲往往從內(nèi)容到背景及音樂(lè)都有極強(qiáng)的吸引力。除了游戲，日本動(dòng)漫與影視劇的關(guān)聯(lián)也非常密切。2006年，紅到發(fā)紫的漫畫《娜娜》(《 NANA 》)在改編成 T

41、V 版之后，由于超高人氣又迅速制作了真人版電影《 NANA 》，由日本著名歌手中島美嘉飾演女主角NANA ，反響強(qiáng)烈，之后又推出電影《 NANA2》。這個(gè)例子很好地代表了日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)機(jī)制[18]。</p><p>　　另外，由于日本動(dòng)漫制作中對(duì)聲音高度重視，產(chǎn)生了大量?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫音樂(lè)。有些專門制作的音樂(lè)可以單獨(dú)銷售，于是有了專門灌制的CD。由于聲優(yōu)在日本動(dòng)漫中的高人氣，動(dòng)漫發(fā)行商還會(huì)單獨(dú)發(fā)行戲劇

42、，制作聲優(yōu)演唱的動(dòng)漫角色歌曲，灌制成CD發(fā)行。     在舞臺(tái)劇和COSPLAY（角色扮演）方面，日本也做得比較出色。舞臺(tái)劇非常精致，如《死神》制作了龐大的多幕舞臺(tái)劇，精心挑選演員并忠實(shí)于原作的人設(shè)，以詼諧的風(fēng)格，演繹相應(yīng)的動(dòng)漫角色歌曲，串場(chǎng)設(shè)計(jì)和舞蹈設(shè)計(jì)十分精彩。漫畫和動(dòng)畫共同聚斂的超高人氣給舞臺(tái)劇帶來(lái)了票房。</p><p>　　日本動(dòng)漫的衍生產(chǎn)品十分豐富。

43、櫻桃小丸子品牌的文具以及蠟筆小新、奧特曼品牌的玩具等都帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。日本動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的銷售機(jī)制比較成熟。日本有許多動(dòng)漫專賣店，大多集中在一棟大樓內(nèi)（日本東京的秋葉原甚至成為許多日本動(dòng)漫迷心中的圣地）。 </p><p>　　二、杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展模式分析</p><p>　　杭州作為長(zhǎng)三角南翼中心城市，已連續(xù)15年GDP保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)多年居全國(guó)省會(huì)城市

44、第二位、副省級(jí)城市第三位，城市綜合實(shí)力在國(guó)內(nèi)同類城市中名列前茅。順應(yīng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，杭州市委市政府提出了 "和諧創(chuàng)業(yè)"的口號(hào)，倡導(dǎo)大力發(fā)展"創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、"休閑產(chǎn)業(yè)"等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。舉辦動(dòng)漫節(jié)，著力打造"中國(guó)動(dòng)漫之都"，讓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，既是杭州轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要舉措，也是杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要機(jī)遇。</p><p>　　（一）杭

45、州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀</p><p>　　2010年，杭州共有在冊(cè)動(dòng)漫企業(yè)207家，其中動(dòng)畫企業(yè)64家，漫畫企業(yè)9家，游戲企業(yè)65家，動(dòng)漫相關(guān)企業(yè)69家，從業(yè)人員超過(guò)2萬(wàn)人。全年生產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片40923分鐘(2009年為31129分鐘)，其中35008分鐘 (2009年為27409分鐘)獲得發(fā)行許可證，同比增長(zhǎng)32%和28%。動(dòng)畫片產(chǎn)量連續(xù)兩年位居全國(guó)各城市之首。共完成漫畫作品29部(2009年8部)，同比增長(zhǎng)2.

46、6倍；制作完成游戲698款(2009年598款)，同比增長(zhǎng)17%。2010年，杭州全市動(dòng)漫游戲企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.27億元，同比增長(zhǎng)1.8倍；利潤(rùn)總額達(dá)8.15億元，同比增長(zhǎng)8倍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共有13家企業(yè)的47部原創(chuàng)動(dòng)漫游戲作品銷往90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)境外銷售額1192萬(wàn)美元，出口額同比增長(zhǎng)86%。浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司、杭州玄機(jī)科技信息技術(shù)有限公司、杭州東方國(guó)龍影視動(dòng)畫有限公司、杭州今古時(shí)代電影制作有限公司、杭州龍

47、紀(jì)影視傳媒有限公司、浙江太子龍文化傳播有限公司等六家動(dòng)漫企業(yè)被國(guó)家六部委聯(lián)合認(rèn)定為“2009-2010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè)”。其中，中南卡通全年實(shí)現(xiàn)銷售額300多萬(wàn)美元，原創(chuàng)產(chǎn)品銷</p><p>　　2010年6月公布的2009年度少兒精品發(fā)展專項(xiàng)資金及國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目扶持名單中，中南卡通、宏夢(mèng)卡通、漫奇妙、時(shí)空影視、九越數(shù)字等5家企業(yè)的7部作品入圍，分別獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)、3個(gè)二等獎(jiǎng)和1個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，取得

48、國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)198萬(wàn)元，占全國(guó)優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金的1/4以上，成為最大贏家，再次彰顯杭州動(dòng)漫的強(qiáng)勁實(shí)力。2010年，我市共有《虹貓藍(lán)兔勇者歸來(lái)》(宏夢(mèng)卡通)、《童話王國(guó)歷險(xiǎn)記》(宏夢(mèng)卡通)、《鞠萍姐姐講故事》(時(shí)空影視)、《樂(lè)比悠悠(教育系列)》(中南卡通)、《秦時(shí)明月之諸子百家》(玄機(jī)科技)、《秦時(shí)明月之笑闖江湖》(玄機(jī)科技)、《歷險(xiǎn)小奇兵》(小奇兵)和《藍(lán)巨星和綠豆鯊》 (藍(lán)巨星)8部原創(chuàng)動(dòng)畫片獲得總局推薦，推薦作品數(shù)量連續(xù)

49、三年名列全國(guó)各城市排名第一位[19]。截止2010年，全國(guó)獲得總局推薦的優(yōu)秀動(dòng)畫片共289部。其中，杭州市共有16家企業(yè)的37部作品獲得推薦，占全國(guó)推薦優(yōu)秀動(dòng)畫作品總量的13%。在獲作品推薦的杭州動(dòng)漫企業(yè)中，名列前四位的企業(yè)分別是：中南卡通10部、時(shí)空影視5部、玄機(jī)科技4部和宏夢(mèng)卡通3部。這四家企業(yè)獲總局推薦的動(dòng)畫作品數(shù)量，占了歷年來(lái)獲推薦的杭產(chǎn)動(dòng)</p><p>　?。ǘ┖贾輨?dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式存在的問(wèn)題分析&l

50、t;/p><p>　　1、以動(dòng)畫制作為主，風(fēng)險(xiǎn)高</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式主要以漫畫為產(chǎn)業(yè)的核心。漫畫的創(chuàng)作在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了核心地位。杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)則以動(dòng)畫制作為主，杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中漫畫企業(yè)比重低，造成了核心創(chuàng)意的欠缺。由于漫畫企業(yè)只占整個(gè)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的3%，導(dǎo)致杭州市本土漫畫出版量很低，優(yōu)秀的漫畫作品很少。</p><p>　　在杭州漫畫的創(chuàng)作與刊載

51、并沒有受到很大的重視，企業(yè)也很少把漫畫刊載這個(gè)環(huán)節(jié)作為向市場(chǎng)投石問(wèn)路的首要環(huán)節(jié)對(duì)待。企業(yè)往往花高額成本的制作費(fèi)和宣傳費(fèi)將動(dòng)畫推向市場(chǎng)，其后的才是漫畫刊載、以及VCD等動(dòng)畫的衍生產(chǎn)品出臺(tái)，整個(gè)順序是顛倒的，違背了市場(chǎng)運(yùn)作的規(guī)律。目前杭州大部分動(dòng)畫制作企業(yè)以引進(jìn)、加工、代理運(yùn)營(yíng)為主，附加值不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，甚至不如國(guó)內(nèi)其他省市。動(dòng)畫制作企業(yè)不重視創(chuàng)意，不懂得創(chuàng)意，作品內(nèi)容重復(fù)、思路狹窄，過(guò)多地選擇中國(guó)古代的神話和傳奇故事題材。動(dòng)畫作品直接被

52、推向市場(chǎng)，前期的成本很大。一旦沒有被市場(chǎng)接受，就會(huì)造成較大的損失。而重新進(jìn)行另一部作品的開發(fā)，也就意味著又一次大的投資嘗試，進(jìn)而使得杭州動(dòng)畫制作企業(yè)的作品單一，缺乏創(chuàng)新的局面。</p><p>　　由于缺少漫畫企業(yè)，杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作始于動(dòng)畫行業(yè)，動(dòng)畫行業(yè)自身的高投入特點(diǎn)也就造成了整個(gè)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作模式。只要沒有被市場(chǎng)接受也就使得較大的前期投入得不到補(bǔ)償。相對(duì)的動(dòng)畫的電影化、游戲化以及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)

53、也就被推遲，不能很好地展開。這也就造成整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作不暢；上下游之間的銜接不夠；動(dòng)畫作品、電影作品、游戲作品及衍生產(chǎn)品沒有很好的延續(xù)性。</p><p>　　2、欠缺漫畫大師及管理營(yíng)銷類人才</p><p>　　當(dāng)前，杭州動(dòng)漫企業(yè)缺少漫畫大師及懂得管理營(yíng)銷的一般動(dòng)漫工作者。杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，目前的情況是：制作加工類的人員較多，但缺少有才華的漫畫家，具有全國(guó)影響的漫畫大師更是鳳毛麟角；在

54、整個(gè)產(chǎn)業(yè)里，即懂得動(dòng)漫相關(guān)知識(shí)，同時(shí)精通管理、營(yíng)銷的人才較少。中高端人才短缺已成為制約杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要問(wèn)題。</p><p>　　3、產(chǎn)業(yè)細(xì)分不足，市場(chǎng)狹窄</p><p>　　與日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)良好的分級(jí)制度和精細(xì)的產(chǎn)品分類不同。杭州的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并未對(duì)消費(fèi)者群體的年齡進(jìn)行細(xì)致的劃分。動(dòng)漫作品更多面向了少年兒童，喪失了大量的成人觀眾。杭州的動(dòng)漫理念過(guò)多承擔(dān)了“教育感化下一代”的歷史重負(fù)，

55、一方面由于根深蒂固的動(dòng)漫是兒童的世界的思想，杭州動(dòng)漫作品的特點(diǎn)不可避免地呈現(xiàn)出訴求對(duì)象偏重少兒的特色；另一方面，在“教化”思想的影響下,動(dòng)漫創(chuàng)作的視野非常狹窄、動(dòng)漫的題材也受到了限制。作品更多的以說(shuō)教的形式出現(xiàn),缺乏童趣, 不受歡迎。這兩方面原因?qū)е铝撕贾輨?dòng)漫“潛在需求”的長(zhǎng)期忽視和現(xiàn)階段“有效供給”的實(shí)際不足，形成了“冰火二重天”的特有景象，一邊是原創(chuàng)作品難覓銷路，一邊是國(guó)外動(dòng)漫大行其道。</p><p>&l

56、t;b>　　4、動(dòng)漫衍生品不足</b></p><p>　　在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中，衍生產(chǎn)品是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)中最重要的一環(huán)，是動(dòng)漫真正的效益來(lái)源。衍生產(chǎn)品源于投機(jī)商看準(zhǔn)了某一種影視產(chǎn)品的社會(huì)知名度，如同明星效應(yīng)一般，為產(chǎn)品加上附加值。推出與影片中主角使用的服裝或是飾品等等，或?qū)⒂捌械膱D像或聲音元素灌輸?shù)饺藗兊娜粘Ｓ闷坊蛞粝裰破分袕亩_(dá)到高銷量，最終以少量的投資獲得巨額的利潤(rùn)。時(shí)下火熱流行的COSPLAY

57、也完全證明這一點(diǎn)。COSPLAY的參與者是動(dòng)漫衍生品的重要消費(fèi)群體。然而在衍生產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)方面，杭州未取得實(shí)質(zhì)性突破，杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)依然以動(dòng)畫等的原創(chuàng)作品銷售為主，產(chǎn)品銷售模式單一，動(dòng)漫衍生品存在著嚴(yán)重的不足，使得贏利模式依舊十分單一，在回收不佳的情況下，進(jìn)一步限制了原創(chuàng)品牌的開拓。</p><p>　　5、動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)作資金不足</p><p>　　杭州市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然較發(fā)達(dá)，然而這并未給

58、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶來(lái)足夠的資金。目前杭州市除了中南和太子龍這樣的大型民營(yíng)集團(tuán)愿意投資動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)外，很少有的企業(yè)愿意進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。</p><p>　　由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè)，要想獨(dú)立創(chuàng)作動(dòng)漫作品，得不到足夠的資金支持是很難存活下去。一般的中小企業(yè)自身缺乏造血功能，會(huì)陷入“做一部虧一部”的境地；銀行是主要資金來(lái)源的途徑，但是目前銀行對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)了解不深，評(píng)估機(jī)制尚不完善，高高的貸款門檻，使一些中小型企業(yè)無(wú)能為力；由于杭

59、州自身運(yùn)作高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，沒有一個(gè)有效的盈利模式，一般的民間資本和風(fēng)險(xiǎn)基金基本持隔岸觀望的心態(tài)。因此，得不到資金的支持的杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)很難進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。</p><p>　　三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式對(duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的啟示</p><p>　　日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的成功經(jīng)驗(yàn)給杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展很好的借鑒。在這一部分本文將從日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特征出發(fā)，結(jié)合杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出以下

60、幾點(diǎn)啟示：</p><p>　?。ㄒ唬?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造及運(yùn)作模式的啟示</p><p>　　1、重視以漫畫為核心的漫畫企業(yè)建設(shè)</p><p>　　漫畫企業(yè)作為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的上游，為整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供核心創(chuàng)意，其占整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的比重一定不能過(guò)少。縱觀整個(gè)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，我們不難看到漫畫在日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)里占了非常重要的地位。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也以其眾多的漫畫而獨(dú)具特色。而杭州

61、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中漫畫只占了2%，漫畫企業(yè)過(guò)少是杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展又一大問(wèn)題。</p><p>　　因?yàn)槿鄙俾嬈髽I(yè)，導(dǎo)致杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)核心創(chuàng)意欠缺的現(xiàn)狀。目前杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以動(dòng)畫制作為主，這其中大部分是依靠海外動(dòng)畫外部而存活的企業(yè)，只要少數(shù)大企業(yè)能夠獨(dú)立創(chuàng)造。這些大企業(yè)獨(dú)立創(chuàng)造的作品直接被制作成動(dòng)畫，成本相對(duì)較高。新的創(chuàng)意意味著新的動(dòng)畫制作，大的制作成本導(dǎo)致杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作品單一，數(shù)量較少的現(xiàn)狀。而一部漫畫作品的制作發(fā)行相對(duì)成

62、本較低，漫畫家一旦有新的創(chuàng)意，可以隨時(shí)開始繪制，成本對(duì)其的限制就沒有那么大。</p><p>　　杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要更好的發(fā)展，必須打破以動(dòng)畫制作為主的現(xiàn)狀。從政府層面上講：有計(jì)劃地增加漫畫企業(yè)的建設(shè)數(shù)量；為漫畫企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的漫畫人才，加強(qiáng)漫畫企業(yè)和漫畫人才的結(jié)合；保護(hù)一般的漫畫工作室的發(fā)展，提供一些優(yōu)惠政策，使其能夠向企業(yè)化發(fā)展。從企業(yè)層面上講：要主動(dòng)引進(jìn)優(yōu)秀的漫畫人才，提高企業(yè)的制作漫畫水平；吸收較小的漫畫工作

63、室，加強(qiáng)漫畫制作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力；積極利用動(dòng)漫基地服務(wù)平臺(tái)的作用，為企業(yè)發(fā)展提供便利。</p><p>　　2、建立一體化的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式</p><p>　　日本一體化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式很好的減少了企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，這是杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)又一要學(xué)習(xí)的地方。日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的四個(gè)步驟開始于漫畫原作的發(fā)行，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)后，受歡迎的作品才會(huì)被動(dòng)畫化。在動(dòng)畫化之后再經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的檢驗(yàn)后，動(dòng)畫電影才會(huì)被啟動(dòng)。相關(guān)的衍

64、生產(chǎn)品也會(huì)隨著市場(chǎng)反響度的不同，而決定衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)量。我們不難看到，這一步與另一步的之間，都是基于市場(chǎng)對(duì)上一環(huán)作品的反響度。這樣很好地減少了企業(yè)的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。杭州市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)因?yàn)殚_始于動(dòng)畫行業(yè)，第一環(huán)的投入相對(duì)很大。缺少漫畫環(huán)節(jié)，不但缺少了創(chuàng)意來(lái)源，同時(shí)也給動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)行帶來(lái)了較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。而始于漫畫行業(yè)的日本動(dòng)漫行業(yè)，前期接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的是投資較少的漫畫作品，不被市場(chǎng)接受就不會(huì)有之后的運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)也就較小。對(duì)于如何改變這樣的高風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)作模式

65、，本文給出以下見對(duì)策建議：</p><p>　　首先，在有一定數(shù)量的漫畫企業(yè)存在的情況下，加大漫畫企業(yè)創(chuàng)作的數(shù)量，提高漫畫作品的質(zhì)量。要有足夠數(shù)量的優(yōu)秀的漫畫作品，通過(guò)合適的途徑在市場(chǎng)上發(fā)行。</p><p>　　其次，相關(guān)企業(yè)及部門做好動(dòng)漫市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行下一步的相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)。例如一部漫畫在被推向市場(chǎng)一段時(shí)間后，動(dòng)畫制作企業(yè)或者相關(guān)的專門機(jī)構(gòu)要及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，這部作品如果市場(chǎng)的

66、反響不錯(cuò)，要考慮對(duì)其進(jìn)行動(dòng)畫化。電影行業(yè)、游戲制作行業(yè)及衍生產(chǎn)品行業(yè)也要即使做好調(diào)查，對(duì)其進(jìn)行各自行業(yè)里的制作。</p><p>　　再次，在不同的階段選擇適合的發(fā)行方式和途徑。前期一般采取成本較低，有針對(duì)性的方式和途徑推廣。例如日本前期漫畫會(huì)在雜志上連載，后期才會(huì)出單行本合訂本，擴(kuò)大漫畫的發(fā)行量；前期的動(dòng)畫作品會(huì)通過(guò)OVA形式小范圍的試映，到后期才會(huì)通過(guò)電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、音像商店等大規(guī)模上映。</p>

67、<p>　?。ǘ?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)與培養(yǎng)的啟示</p><p>　　1、要有自己的漫畫大師</p><p>　　漫畫大師是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的開端，優(yōu)秀的漫畫大師是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功的前提，杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須要有自己的動(dòng)漫大師。日本的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，幾位著名的漫畫大師功不可沒。例如早期的冢治蟲以及現(xiàn)在的宮崎駿。由于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以創(chuàng)意為核心的文化產(chǎn)業(yè)，只有好的漫畫創(chuàng)意才有可能獲得市場(chǎng)銷

68、售的成功。優(yōu)秀的漫畫大師可以給整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)好的創(chuàng)意，可以說(shuō)漫畫大師是整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的核心力量。</p><p>　　然而目前杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏知名的漫畫大師。杭州現(xiàn)有的一些漫畫家又缺乏創(chuàng)意，作品題材比較單一，沒有市場(chǎng)的影響力。因此培養(yǎng)和引進(jìn)漫畫大師是杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)必須要解決的一項(xiàng)任務(wù)。關(guān)于培養(yǎng)和引進(jìn)漫畫大師的對(duì)策建議有以下幾點(diǎn)：</p><p>　　首先，政府要加大引進(jìn)力度。一般的

69、小企業(yè)沒有引進(jìn)知名漫畫大師的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，只有從政府層面加大引進(jìn)力度，國(guó)際知名漫畫大師才有可能落戶杭州。具體措施有：給予優(yōu)厚的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；為其配備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；為其打造良好的工作室；成立動(dòng)漫研究機(jī)構(gòu)等。</p><p>　　其次，動(dòng)漫行業(yè)要挖掘已有動(dòng)漫工作者中的佼佼者。動(dòng)漫制作是一項(xiàng)很繁雜的工作，許多有才華的漫畫家或許只是從事其中很小的一塊工作，無(wú)法發(fā)揮其能力。杭州動(dòng)漫行業(yè)可以定期舉辦一些動(dòng)漫方面的比賽，設(shè)立有分量的獎(jiǎng)項(xiàng)

70、。鼓勵(lì)有才華的漫畫家進(jìn)行創(chuàng)作，為其提供展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。</p><p>　　再次，相關(guān)的高等院校要加大培養(yǎng)力度。成立相關(guān)動(dòng)漫高校對(duì)培養(yǎng)動(dòng)漫人才有重要的作用。目前杭州已有了幾所高等院校培養(yǎng)動(dòng)漫人才，要積極的挖掘那些有才華的學(xué)生，重點(diǎn)培養(yǎng)。使其能夠發(fā)展成為未來(lái)杭州市的漫畫大師。</p><p>　　2、重視一般動(dòng)漫工作者的重要性</p><p>　　杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作除

71、了漫畫大師外，需要大量的優(yōu)秀動(dòng)漫導(dǎo)演及工作在一線的動(dòng)漫人才，他們是整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的根本保證。如今的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)運(yùn)作發(fā)展，有大量的一般動(dòng)漫工作者為之辛勤付出，這中間不單單只有日本本土的工作者，還有許多通過(guò)動(dòng)漫外包參與制作的海外工作者。一般的動(dòng)漫工作者從事著動(dòng)漫作品發(fā)行的所有環(huán)節(jié)，例如構(gòu)圖、上色、拍攝、后期特技、出版等?？梢哉f(shuō)我們見到的動(dòng)漫作品的99%是由他們辛勤勞動(dòng)所完成的。他們的重要性不言而喻。</p><p>

72、;　　杭州市要加大一般動(dòng)漫工作者的培養(yǎng)。動(dòng)漫工作者分為兩類，一類是從事和動(dòng)漫作品制作直接有關(guān)的；另一類是負(fù)責(zé)動(dòng)漫制作管理及作品營(yíng)銷的。目前杭州最缺乏的就是第二類。這類人才既要懂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，又要懂得管理營(yíng)銷方面的專業(yè)知識(shí)。因其知識(shí)結(jié)構(gòu)要求的全面性，人才供應(yīng)數(shù)量上也就相對(duì)較少。有關(guān)一般動(dòng)漫工作者的對(duì)策建議有以下幾點(diǎn)：</p><p>　　首先，相關(guān)動(dòng)漫高校的培養(yǎng)。并不是所有動(dòng)漫高校的畢業(yè)生都可以成為漫畫大師動(dòng)

73、畫大師，大部分都會(huì)成為一般的動(dòng)漫工作者。他們的培養(yǎng)更應(yīng)該有針對(duì)性，可以按動(dòng)漫工作的主要環(huán)節(jié)，來(lái)專門培養(yǎng)。為以后的分工合作打好基礎(chǔ)。</p><p>　　其次，政府及企業(yè)要改善一般動(dòng)漫工作者的工作待遇。在日本，愿意從事動(dòng)漫一般工作的年輕人越來(lái)越少。因?yàn)檫@是一個(gè)工作時(shí)間長(zhǎng)，收入相對(duì)較低的工作。杭州市政府和動(dòng)漫企業(yè)要吸取這點(diǎn)教訓(xùn)，給一般動(dòng)漫工作者較好的工作待遇，使其愿意為之長(zhǎng)期工作。</p><p&

74、gt;　　再次，對(duì)第二類一般工作者的培養(yǎng)要加強(qiáng)。動(dòng)漫作品必須被市場(chǎng)接受才能夠得到回報(bào)，好的管理和市場(chǎng)營(yíng)銷是必須的。經(jīng)濟(jì)管理類和動(dòng)漫專業(yè)的學(xué)生可以相互轉(zhuǎn)化，成為復(fù)合型的人才。從而能過(guò)從事動(dòng)漫市場(chǎng)的開發(fā)推廣活動(dòng)。</p><p>　?。ㄈ?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)培育的啟示</p><p>　　從日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特征我們可以知道，細(xì)致的分類有助于貼近市場(chǎng)的需求，準(zhǔn)確把握受眾的心理特征，打造適合不

75、同人群風(fēng)格的動(dòng)漫，精細(xì)的市場(chǎng)分類更是擴(kuò)大市場(chǎng)、增加盈利、分散風(fēng)險(xiǎn)的必要前提。杭州市雖然沒有像日本“全民動(dòng)漫熱”的群眾基礎(chǔ)，但深厚的文化底蘊(yùn)，和杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的舉辦，也有著不錯(cuò)的動(dòng)漫群眾基礎(chǔ)。然而目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)正被日本、美國(guó)等幾個(gè)國(guó)家占據(jù)，奪回國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫市場(chǎng)很有必要。本文給出幾下幾點(diǎn)對(duì)策：</p><p>　　首先，要對(duì)國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，了解各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn)。針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)創(chuàng)作不同類型的動(dòng)漫作品，來(lái)

76、滿足其需求。</p><p>　　其次，加大杭州動(dòng)漫作品的宣傳力度，發(fā)揮好杭州國(guó)際動(dòng)漫節(jié)的宣傳作用。</p><p>　　再次，政府在現(xiàn)階段可以采取減少國(guó)外動(dòng)漫作品的引進(jìn)等保護(hù)措施，從小孩子開始培養(yǎng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的觀眾群。文化也有侵略性，幾年前正因?yàn)槲覈?guó)政府沒有有效控制日本等國(guó)的動(dòng)漫輸入，致使目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品市場(chǎng)狹小的狀況。目前我國(guó)政府也確實(shí)在實(shí)施這個(gè)措施。</p><p&g

77、t;　?。ㄋ模?duì)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式的啟示</p><p>　　良好的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)模式，可以使動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正常有序的運(yùn)作，并得到很好的市場(chǎng)回報(bào)。從日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的特征中可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)動(dòng)漫作品往往是由多方面共同投資的。目前杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，因?yàn)樾袠I(yè)間的聯(lián)系不是很緊密，一個(gè)動(dòng)漫作品往往只是限制在一個(gè)行業(yè)里發(fā)展。也就不能達(dá)到多方投資的效果。</p><p>　　在日本好的動(dòng)漫產(chǎn)品開發(fā)模式是

78、這樣的：以動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)造方式出發(fā)，以漫畫企業(yè)、動(dòng)畫制作公司、電影公司、游戲開發(fā)公司、衍生品生產(chǎn)公司及電視臺(tái)、廣告企業(yè)、出版社等行業(yè)為組成成分，按不同的比例出資，共同開發(fā)，促使其實(shí)現(xiàn)一體化地發(fā)展。</p><p>　　高投入的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和缺乏一個(gè)有效的投資盈利模式，使杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)才會(huì)缺乏運(yùn)作的資金。因此要改變這種局面必須是采取共同投資、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的產(chǎn)品開發(fā)模式。</p><p>　　

79、此外，杭州的動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展應(yīng)注重品牌文化戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)依托的原則是，確定自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)品牌觀念（明確自身發(fā)展特點(diǎn)，特色越鮮明，生命力就越強(qiáng)）、產(chǎn)業(yè)鏈延伸的有序拓展（避免攤子的太大，規(guī)避回報(bào)周期較長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)）、建立品牌文化戰(zhàn)略計(jì)劃。杭州應(yīng)學(xué)習(xí)日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在題材和人物來(lái)源方面的創(chuàng)作精神，在創(chuàng)作“有中國(guó)特色漫畫”的基礎(chǔ)上兼容并蓄，借鑒和汲取別的國(guó)家、地區(qū)、民族的文化，并根據(jù)地區(qū)的文化特色創(chuàng)造具有杭州特色的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)。</p><

80、p><b>　　參考文獻(xiàn)</b></p><p>　　[1] 劉洋.中國(guó)與日本動(dòng)畫與漫畫產(chǎn)業(yè)的比較與思考[J].山東藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2003(3).2-3</p><p>　　[2] 郭虹.對(duì)中國(guó)動(dòng)畫落后現(xiàn)狀的分析[M].探索與爭(zhēng)鳴.2002(6)：39-41.</p><p>　　[3] Lent John A. Animation in

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87、2006(6)：13-14.</p><p>　　[19] 杭州市文化廣電出版局. http://www.hzwh.gov.cn/.</p><p>　　[20] 中國(guó)廣播電視總局. http://www.sarft.gov.cn/.</p><p>　　[21] 袁涌波.杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策研究[J].當(dāng)代社科視野.2008(9)：12-14.</p>

88、<p>　　[22] 杭州市文化廣電出版局. http://www.hzwh.gov.cn/.</p><p><b>　　致 謝</b></p><p>　　在論文完成之際，我想將這份喜悅與那些曾經(jīng)給予我關(guān)懷和支持的人一起分享，沒有他們的關(guān)懷和支持，也就不會(huì)有今天的這份喜悅。</p><p>　　首先，我要感謝導(dǎo)師蔡導(dǎo)師。從論文

89、的選題到撰寫，她給予了悉心指導(dǎo)，論文的完成凝聚著導(dǎo)師的心血。導(dǎo)師敏銳的思維、淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、謙和溫厚的人品、追求創(chuàng)新的學(xué)術(shù)精神給我留下了深刻印象，并將深深地影響著、鼓勵(lì)著我在今后的人生道路上走好每一步。其次，我要衷心感謝我的父母，感謝他們對(duì)我學(xué)業(yè)的支持。最后還要感謝論文評(píng)審的各位老師，感謝你們?cè)诎倜χ?，抽出時(shí)間評(píng)閱我的論文并且給出寶貴的意見。</p><p><b>　　衷心謝謝你們！&l