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文檔簡介
1、薪酬管理是人力資源管理的重要內(nèi)容,一個科學、合理、體現(xiàn)公平、激勵、競爭原則的薪酬體系,對企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)至關重要。隨著組織的變遷和管理的不斷創(chuàng)新,薪酬戰(zhàn)略也必然要與時俱進。本文基于現(xiàn)代薪酬管理理論,結(jié)合松田公司的員工需求,從人才吸引、維系、激勵的角度出發(fā),對松田公司薪酬體系進行了現(xiàn)狀分析,提出了松田公司薪酬體系設計原則和方法,對松田公司的薪酬管理體系再設計,構(gòu)建了寬帶薪酬體系,并完善了其相關配套規(guī)章制度,提高公司薪酬管理水平,保證組織
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