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1、本文在查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)和對(duì)企業(yè)集團(tuán)實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上,首先回顧了西方企業(yè)和我國(guó)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的發(fā)展與演變,分析了我國(guó)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究現(xiàn)狀。其次,探討了與集團(tuán)相關(guān)的基本理論,并以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)理論為基礎(chǔ),分析了集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素和評(píng)價(jià)模式的幾種選擇。再次,針對(duì)我國(guó)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)存在的問題,構(gòu)建了集團(tuán)公司對(duì)子公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系,從企業(yè)單體業(yè)績(jī)和集團(tuán)戰(zhàn)略執(zhí)行兩個(gè)角度對(duì)子公司業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,并明確了指標(biāo)權(quán)重的確定和評(píng)價(jià)計(jì)分方
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