S維度論——跨文化管理中的個(gè)體主義與集體主義.pdf

1、文化差異是跨國(guó)管理者必將面對(duì)和解決的挑戰(zhàn)，雖然文化是后天習(xí)得的，但是中外之間的文化差異不會(huì)由于教育、語(yǔ)言等外在直觀的事物的趨同而消失，文化深層的社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀以及指導(dǎo)人們行為的內(nèi)在的基本的假設(shè)等總會(huì)存在差異。個(gè)體主義一集體主義是文化比較，尤其是東西方文化比較中極為重要的一個(gè)維度，它為研究者找到具體的文化差異提供了一個(gè)基礎(chǔ)和框架。西方文化是以個(gè)體主義為主，東方文化是集體主義為主，但我們也不應(yīng)忽視文化的發(fā)展演變這個(gè)因素。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易聯(lián)

2、系的加強(qiáng)，東西方企業(yè)之間在跨文化管理上不斷地互相借鑒。在跨文化管理中，借助S價(jià)值觀來(lái)深刻思考個(gè)體主義與集體主義的差異，要注重人文關(guān)懷，充分發(fā)揮個(gè)人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和積極性，實(shí)現(xiàn)人本主義與自然主義的和諧，個(gè)體主義與集體主義的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)東方文化與西方精神的完美融合，借此來(lái)消除文化差異，避免或減少文化沖突，促進(jìn)兩種不同文化的融合。全文除引言外共分為6個(gè)部分。 第一部分，全球化背景下的跨文化管理。全球化帶來(lái)了多元文化，在這種背景下，跨文

3、化管理面臨著挑戰(zhàn)，文化沖突對(duì)跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了多方面的影響，如何通過(guò)有效的跨文化管理，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和文化環(huán)境的雙重適應(yīng)，使文化適應(yīng)走向經(jīng)濟(jì)融合，已成為跨國(guó)公司健康發(fā)展的重要保證。 第二部分，影響管理活動(dòng)的文化層面。對(duì)跨文化管理的文化分維系統(tǒng)的研究，把文化分解成易于辨識(shí)的特質(zhì)，便于在跨文化管理的過(guò)程中按不同的維度認(rèn)識(shí)文化處理文化沖突。 第三部分，個(gè)體主義-集體主義價(jià)值觀。對(duì)個(gè)體主義-集體主義的相關(guān)理論學(xué)說(shuō)

4、進(jìn)行梳理，并從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)角度來(lái)闡述個(gè)體主義-集體主義，最后對(duì)東西方個(gè)體主義與集體主義價(jià)值進(jìn)行比較研究，分析了東西方個(gè)體主義與集體主義的根源。 第四部分，認(rèn)識(shí)個(gè)體主義與集體主義文化在跨文化管理中的差異。透過(guò)文化視角，從工作和成就的態(tài)度、決策方式、溝通層面、激勵(lì)方式、績(jī)效評(píng)估等五個(gè)方面來(lái)分析東西方個(gè)體主義和集體主義文化在企業(yè)管理中的矛盾與沖突。 第五部分，S維度論的提出--協(xié)調(diào)個(gè)體主義與集體主義。重點(diǎn)分析了S維度論