S維度論——跨文化管理中的個體主義與集體主義.pdf

1、文化差異是跨國管理者必將面對和解決的挑戰(zhàn)，雖然文化是后天習得的，但是中外之間的文化差異不會由于教育、語言等外在直觀的事物的趨同而消失，文化深層的社會規(guī)范和價值觀以及指導人們行為的內(nèi)在的基本的假設等總會存在差異。個體主義一集體主義是文化比較，尤其是東西方文化比較中極為重要的一個維度，它為研究者找到具體的文化差異提供了一個基礎和框架。西方文化是以個體主義為主，東方文化是集體主義為主，但我們也不應忽視文化的發(fā)展演變這個因素。隨著世界經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)

2、系的加強，東西方企業(yè)之間在跨文化管理上不斷地互相借鑒。在跨文化管理中，借助S價值觀來深刻思考個體主義與集體主義的差異，要注重人文關懷，充分發(fā)揮個人的主動性、創(chuàng)造性和積極性，實現(xiàn)人本主義與自然主義的和諧，個體主義與集體主義的統(tǒng)一，實現(xiàn)東方文化與西方精神的完美融合，借此來消除文化差異，避免或減少文化沖突，促進兩種不同文化的融合。全文除引言外共分為6個部分。 第一部分，全球化背景下的跨文化管理。全球化帶來了多元文化，在這種背景下，跨文

3、化管理面臨著挑戰(zhàn)，文化沖突對跨國企業(yè)經(jīng)營造成了多方面的影響，如何通過有效的跨文化管理，實現(xiàn)跨國公司對東道國的經(jīng)濟環(huán)境和文化環(huán)境的雙重適應，使文化適應走向經(jīng)濟融合，已成為跨國公司健康發(fā)展的重要保證。 第二部分，影響管理活動的文化層面。對跨文化管理的文化分維系統(tǒng)的研究，把文化分解成易于辨識的特質(zhì)，便于在跨文化管理的過程中按不同的維度認識文化處理文化沖突。 第三部分，個體主義-集體主義價值觀。對個體主義-集體主義的相關理論學說

4、進行梳理，并從哲學、經(jīng)濟學、管理學角度來闡述個體主義-集體主義，最后對東西方個體主義與集體主義價值進行比較研究，分析了東西方個體主義與集體主義的根源。 第四部分，認識個體主義與集體主義文化在跨文化管理中的差異。透過文化視角，從工作和成就的態(tài)度、決策方式、溝通層面、激勵方式、績效評估等五個方面來分析東西方個體主義和集體主義文化在企業(yè)管理中的矛盾與沖突。 第五部分，S維度論的提出--協(xié)調(diào)個體主義與集體主義。重點分析了S維度論