大連港集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、大連港是我國(guó)東北地區(qū)對(duì)外開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口。隨著國(guó)家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，明確提出了把大連建設(shè)成為東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心，大連港集團(tuán)作為建設(shè)東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心的核心和旗艦也進(jìn)入了發(fā)展的新的戰(zhàn)略機(jī)遇期。2003年4月，大連港順利實(shí)現(xiàn)了政企分開(kāi)，組建了大連港集團(tuán)，進(jìn)入全面進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新、港口功能提升和產(chǎn)業(yè)體系重構(gòu)的新時(shí)期。面對(duì)新的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，為了正確判斷大連港集團(tuán)面臨的新的發(fā)展環(huán)境和趨勢(shì)，有效地應(yīng)對(duì)周邊港口的激烈

2、競(jìng)爭(zhēng)，適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，必須對(duì)大連港集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題盡心研究和思考。 本文運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理理論，在振興東北老工業(yè)基地和建設(shè)東北亞重要的國(guó)際航運(yùn)中心的背景下，通過(guò)對(duì)大連港集團(tuán)內(nèi)部和外部環(huán)境進(jìn)行分析，采用波特的五力分析模型、定量與定性分析、SWOTT分析等方法對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析，進(jìn)而提出了大連港集團(tuán)發(fā)展的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)，同時(shí)，為保證集團(tuán)戰(zhàn)略有效實(shí)施，提出了人才機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)等相關(guān)保障措施，