虛擬供應(yīng)鏈信任治理機(jī)制研究.pdf

1、新興的信息技術(shù)的發(fā)展給傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理帶來了空前的挑戰(zhàn)。在組織形式和組織創(chuàng)新方面，新興的信息技術(shù)的不確定性、模糊性及生命周期的短暫性等特征，都要求供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的組織形式更加靈活、高效、松散。虛擬供應(yīng)鏈正是適應(yīng)這種要求的新型組織形式。然而，雖然虛擬供應(yīng)鏈具有很多優(yōu)點(diǎn)，但它也面臨著很多的管理挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)歸根結(jié)底都是成員企業(yè)之間的關(guān)系如何治理的問題。 關(guān)于虛擬供應(yīng)鏈的治理問題，不少學(xué)者都做過研究。筆者在閱讀了大量文獻(xiàn)后認(rèn)為，前人的

2、研究輕視或忽略了一個(gè)重要問題，即虛擬供應(yīng)鏈成員之間的信任問題。大量研究都是建立在“成員企業(yè)間相互信任”的假設(shè)之上，但實(shí)際的情況并不如此，并且許多文獻(xiàn)所提出的治理方法可操作性較差。因此，本文力圖從信任的角度來討論虛擬供應(yīng)鏈的治理問題。 本文首先從治理功能的角度出發(fā)，對(duì)信任作為虛擬供應(yīng)鏈治理工具的理論可行性進(jìn)行了論證，然后從信任源的角度，提出了基于信任的虛擬供應(yīng)鏈具體治理方法，包括：基于信任的虛擬供應(yīng)鏈伙伴選擇機(jī)制、基于共贏和共擔(dān)風(fēng)

3、險(xiǎn)的虛擬供應(yīng)鏈利益/風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制和為了防范信任風(fēng)險(xiǎn)的信任保障機(jī)制。本文的第三至第五章分別對(duì)這三種機(jī)制進(jìn)行了探討。對(duì)于伙伴選擇機(jī)制，筆者以前人的研究為基礎(chǔ)，綜合考慮信任因素，提煉和提出了新的指標(biāo)體系，將層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法結(jié)合起來，提出了更加科學(xué)合理的評(píng)審模型，并通過實(shí)證對(duì)指標(biāo)體系和評(píng)審模型進(jìn)行了驗(yàn)證；對(duì)于利益/風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制，目前不少學(xué)者的研究方法是基于投資額的收益分配方法，該方法在虛擬供應(yīng)鏈的利益分配中存在著很大的局限性。筆者在綜