企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來，企業(yè)依靠其內(nèi)部資源優(yōu)勢已很難獲取競爭優(yōu)勢，而不容回避的經(jīng)濟(jì)全球化、緊縮成本、相互補充技術(shù)、分散風(fēng)險等客觀現(xiàn)象和要求使得基于分享和合作的聯(lián)盟形態(tài)受到企業(yè)家的重視，已成為企業(yè)謀求發(fā)展的重要策略。由于企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟處于競爭環(huán)境動態(tài)變化、科學(xué)技術(shù)不斷躍遷的時代，有必要對企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟績效進(jìn)行動態(tài)評價，旨在為聯(lián)盟整體以及各個盟員企業(yè)的聯(lián)盟決策及聯(lián)盟績效提高提供客觀依據(jù)。 本文綜合運用了文獻(xiàn)研究法、比較研究法、聚類研究法、

2、平衡記分卡方法、模糊綜合評價法等方法，重點對動態(tài)聯(lián)盟的績效評價進(jìn)行了深入研究。首先，本文指出了動態(tài)聯(lián)盟績效評價這一課題的研究背景及研究意義，剖析了動態(tài)聯(lián)盟的含義及其分類、動態(tài)聯(lián)盟形成的動因及理論基礎(chǔ)，并對動態(tài)聯(lián)盟績效評價的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行了系統(tǒng)的評述；其次，在文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了動態(tài)聯(lián)盟績效評價體系框架，分析了影響動態(tài)聯(lián)盟績效的各種相關(guān)因素，并對其中的關(guān)鍵影響因素供應(yīng)商伙伴的選擇進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，根據(jù)動態(tài)聯(lián)盟自身的特性及不同戰(zhàn)略