DS公司銷售人員培訓(xùn)體系設(shè)計.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和國際化程度的不斷深化，企業(yè)面臨的市場競爭日趨激烈。表面上，企業(yè)之間以產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)展開競爭，實際上，企業(yè)之間真正的競爭是人力資源的競爭，是員工整體素質(zhì)的競爭?，F(xiàn)代的企業(yè)管理者越來越深切的意識到這一點，因此也越來越重視企業(yè)的人力資源管理。企業(yè)要發(fā)展，就必須提高員工的整體素質(zhì)。如何提高員工的整體素質(zhì)，必須不斷強化和完善企業(yè)員工的培訓(xùn)體系。員工培訓(xùn)即是員工自身發(fā)展的需要，又是企業(yè)發(fā)展的需要，對于企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的

2、發(fā)展變化、滿足員工自我成長的需要、提高績效和提高員工素質(zhì)有著至關(guān)重要的作用。 本文介紹了企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)理論；在對DS公司和其所處領(lǐng)域進行深入調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，對DS公司的員工培訓(xùn)體系進行了分析和研究，找出了員工培訓(xùn)上的經(jīng)驗和存在的問題，并對存在問題的原因作了簡要分析；依據(jù)相關(guān)的培訓(xùn)理論，本著實用、科學(xué)、可操作性強的原則，通過對培訓(xùn)的需求分析、計劃制定、內(nèi)容設(shè)計、方式選擇、效果評估等流程，對DS公司銷售員工培訓(xùn)體系進行了設(shè)計。最后