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1、隨著經(jīng)濟全球化的加速,企業(yè)競爭日益激烈,企業(yè)價值最大化的價值管理目標(biāo)已經(jīng)日益受到重視,要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,就必須在公司治理層面上尋找一種能夠把績效考評與薪酬規(guī)劃、價值鏈管理等有機結(jié)合起來的價值管理體系,實現(xiàn)管理和價值的融合?;诮?jīng)濟附加值的價值管理體系是一套在國外應(yīng)用較為廣泛并且取得相當(dāng)成功的理論體系,目前已被引入我國并逐步被企業(yè)認可。本文首先對價值管理和經(jīng)濟附加值基本理論作了整體介紹,然后以貴繩股份作為實例,以經(jīng)濟附加值的驅(qū)動因素為
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