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文檔簡介
1、最近幾年出現(xiàn)的電荒、油荒等問題已敲響了我國能源安全的警鐘。目前,一種新型的節(jié)能市場機(jī)制——合同能源管理(EMC)在國內(nèi)迅速發(fā)展,它的主要特點是節(jié)能服務(wù)公司(國內(nèi)稱為EMCo,國外稱為ESCO)幾乎承擔(dān)了項目運作中的全部風(fēng)險。 本文以風(fēng)險管理工作程序為主線,針對EMC項目運作的特點,系統(tǒng)地探討了風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險對策與控制的內(nèi)涵及常用技術(shù)手段;對EMCo的潛在風(fēng)險按照風(fēng)險來源進(jìn)行了系統(tǒng)的分類,以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了一個
2、具有廣泛適用性的EMC項目風(fēng)險控制框架。 此外,本文還通過對EMC項目運作中風(fēng)險管理的特征和實踐進(jìn)行了分析,在對風(fēng)險因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合實踐經(jīng)驗,運用調(diào)查和專家打分法、模糊綜合評價法,將項目中的風(fēng)險因素進(jìn)行了定量化、模型化。對于EMC項目運作中面臨的風(fēng)險,結(jié)合風(fēng)險項目運作過程及其生命周期特點,對項目風(fēng)險進(jìn)行了分階段劃分,并對各階段可采取的風(fēng)險控制措施進(jìn)行了探討。 希望本文的研究成果能對相關(guān)企業(yè)單位的實際工作起到一定
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