基于契約的短生命周期產(chǎn)品供應鏈協(xié)調(diào)研究.pdf

1、在供應鏈管理中，對整條供應鏈中的物流、信息流、資金流進行有效管理是一項比較艱巨的任務。如何促使供應鏈整體效益的提升，實現(xiàn)利潤共享、風險共擔，這已成為供應鏈管理的一個重要課題。契約理論作為一種有效解決供應鏈協(xié)調(diào)的方法正越來越受到學者們的關注。 本文在前人研究的基礎上，針對由一個供應商和一個零售商組成的短生命周期產(chǎn)品供應鏈，采用契約理論分析的方法，系統(tǒng)地研究該類供應鏈的協(xié)調(diào)問題，并主要從以下三方面展開工作： 首先，在信息對稱

2、下，針對單一回購契約下供應鏈各成員利益改善程度不均衡的狀況，將回購契約與收入/損失共享聯(lián)合契約結合起來應用于短生命周期產(chǎn)品供應鏈的協(xié)調(diào)，構建了一個回購-收入/損失共享聯(lián)合契約模型來協(xié)調(diào)供應鏈，分析表明該契約可以實現(xiàn)供應鏈的系統(tǒng)協(xié)調(diào)及供應商和零售商之間的雙贏，且在分配協(xié)調(diào)收益方面具有更大的靈活性。 其次，針對信息不對稱引起的逆向選擇問題，通過信息甄別并建立契約菜單來協(xié)調(diào)供應鏈。在信息不對稱下，零售商的成本為私人信息，而供應商對此只

3、有先驗知識。在委托代理框架下，供應商針對零售商的成本分別設計了相應的契約。該契約具有直接顯示功能，即當零售商只有根據(jù)自己的真實類型選擇契約時，才能獲得最大收益。與信息的對稱情況相比，由于供應商在信息上處于劣勢，供應商將對零售商私有成本信息的不可觀測性付出代價，導致利潤降低。 最后，針對信息不對稱引起的道德風險問題，建立了有效的激勵機制來協(xié)調(diào)供應鏈。在由不同風險偏好的單個供應商和零售商組成的二級供應鏈中，零售商通過自己的促銷努力來