國有企業(yè)與中美合資企業(yè)人力資源管理比較研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)成為時代的主題，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到，企業(yè)的競爭更體現(xiàn)在對人力資源的重視上，人力資源已成為企業(yè)在激烈競爭中獲勝的核心競爭力了。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，各市場經(jīng)濟(jì)主體之間的競爭更加激烈，國有企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的考驗，在人力資源管理上的問題尤為突出。人力資源管理體系的改革是整個國有企業(yè)改革的里程碑。自改革開放以來，國有企業(yè)的改革一直在進(jìn)行著，但是不免有些步履緩慢，總體而言沒有取得很明顯的改革成果。然而，國有企業(yè)是掌控國民經(jīng)濟(jì)命脈

2、的企業(yè)，其在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位是不言而喻的。全面提升國有企業(yè)的競爭力是非常有必要的。本文從人力資源管理體系的角度，將國有企業(yè)與中美合資企業(yè)進(jìn)行了全面的比較，中美合資企業(yè)在中國具有比較先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗，將美國的人力資源管理理念滲透到中國傳統(tǒng)的人力資源管理理念之中，在用工制度，人員培訓(xùn)，薪酬體系和績效考核機(jī)制方面都有很多值得我們國有企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)的地方。在目前的國際新形勢下，對國有企業(yè)和中美合資企業(yè)人力資源管理體系的比較研究是具有現(xiàn)