浙江中小企業(yè)虛擬產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建與運行研究.pdf

1、21世紀，市場競爭日益加劇，產(chǎn)品生命周期越來越短，經(jīng)濟全球化的步伐越來越快——企業(yè)正面對越來越嚴峻的生存環(huán)境。依托產(chǎn)業(yè)集群，協(xié)調(diào)區(qū)域開發(fā)秩序，調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟，是當今全球性的經(jīng)濟潮流。但在新世紀里，浙江產(chǎn)業(yè)集群面臨來自多方面的挑戰(zhàn)，其可持續(xù)發(fā)展遇到許多瓶頸：如集群內(nèi)企業(yè)過度競爭和無序競爭所形成的“檸檬市場”，產(chǎn)業(yè)路徑和行政路徑鎖定，產(chǎn)品科技含量低，企業(yè)家族式管理缺少優(yōu)秀管理者，擴張中的融資問題，生產(chǎn)要素成本上升、環(huán)境惡化和

2、專業(yè)市場萎縮等。 虛擬產(chǎn)業(yè)集群的提出，正是為了解決這個問題。虛擬產(chǎn)業(yè)集群是一種松散的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持下成為虛擬企業(yè)構(gòu)建與運作的基礎(chǔ)平臺?；谶@一點，本文通過分析與研究虛擬產(chǎn)業(yè)集群運作的目標、創(chuàng)建、組織結(jié)構(gòu)和運作平臺等問題，提出了虛擬產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展模式。 本文以大唐襪業(yè)集群為例，通過分析大唐襪業(yè)集群的優(yōu)勢、劣勢，以及面臨的機會、威脅，提出快速發(fā)展壯大大唐襪業(yè)集群的途徑——構(gòu)建大唐襪業(yè)虛擬產(chǎn)業(yè)集群。并在此基