特許經(jīng)營品牌與一般產(chǎn)品品牌比較研究.pdf

1、商業(yè)特許經(jīng)營于二十世紀(jì)八十年代進(jìn)入中國，通過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了國際特許經(jīng)營品牌和本土品牌云集的局面。當(dāng)今的特許競爭已經(jīng)從商品質(zhì)量、服務(wù)、管理、物流體系等方面的競爭延伸至特許品牌的競爭，市場的繁榮將特許企業(yè)的競爭推向了更高層次。回顧我國特許經(jīng)營發(fā)展歷程、對比中外特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營狀況，本研究發(fā)現(xiàn)：中外特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營差距的一個重要方面在于品牌運營。主要是特許經(jīng)營企業(yè)缺乏對特許經(jīng)營品牌一些特性的認(rèn)識，導(dǎo)致在運營中沒有采取針對特許經(jīng)營這

2、一特殊經(jīng)營體系的品牌運作策略。從而使得民族特許經(jīng)營品牌的發(fā)展受到了很大影響，和國外先進(jìn)特許品牌企業(yè)差距還很大。本文的目的正是力圖通過對比分析特許經(jīng)營品牌與一般產(chǎn)品品牌，來剖析我國特許經(jīng)營品牌在運營中容易受到忽視的方面。
　　 品牌的定位、品牌資產(chǎn)的分析與整合、品牌的整合營銷傳播策略這三點是十分重要的內(nèi)容，而對于特許經(jīng)營企業(yè)來說，如何在這三個方面實施符合特許經(jīng)營體系的策略，也是特許經(jīng)營研究中的一個重要課題。本文創(chuàng)新點在于：通過對比