高科技企業(yè)組織學(xué)習(xí)與人力資源儲(chǔ)備能力關(guān)系研究.pdf

1、在全球化經(jīng)濟(jì)一體化及日益動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，中國(guó)的高科技企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展取決于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，而進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的主體就是那些擁有很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工，因此企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)，要想在激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)中獲取并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須建立適合自己的組織學(xué)習(xí)策略和提高自己的人力資源儲(chǔ)備能力以為企業(yè)現(xiàn)在和將來(lái)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源保障。但是當(dāng)前關(guān)于組織學(xué)習(xí)和人力資源儲(chǔ)備能力的關(guān)系的研究尚

2、不多見(jiàn)。 本研究以深圳的高科技企業(yè)為研究對(duì)象，分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段是文獻(xiàn)研究和訪(fǎng)談研究階段，旨在對(duì)高科技企業(yè)的的組織學(xué)習(xí)和人力資源儲(chǔ)備能力進(jìn)行定性了解和分析，并為下一步定量分析打下基礎(chǔ)。第二階段是問(wèn)卷研究階段，在203份有效問(wèn)卷基礎(chǔ)上，我們進(jìn)行了因素分析、相關(guān)分析、回歸分析以及方差分析，得到了以下主要研究結(jié)論： 1．高科技企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備能力在中國(guó)背景下可以劃分為調(diào)配彈性和可錄用能力二個(gè)維度，其中可錄用能力包含專(zhuān)業(yè)

3、技能、洞察能力、適應(yīng)能力、合作能力和平衡能力等五個(gè)因素。 2．本研究把高科技企業(yè)的組織學(xué)習(xí)策略分為組織學(xué)習(xí)環(huán)境、組織學(xué)習(xí)過(guò)程和組織學(xué)習(xí)任務(wù)三個(gè)方面，分別探究組織學(xué)習(xí)和人力資源匹配過(guò)程特征及人力資源儲(chǔ)備能力之間的關(guān)系，結(jié)果表明，高科技企業(yè)的組織學(xué)習(xí)環(huán)境和組織學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)人力資源匹配過(guò)程特征都起到顯著作用，其中組織學(xué)習(xí)過(guò)程對(duì)人力資源匹配過(guò)程特征的適應(yīng)、選擇和發(fā)展三個(gè)維度的作用更為顯著。 3．人力資源匹配過(guò)程特征及其三個(gè)維度對(duì)人

4、力資源儲(chǔ)備能力均有顯著正向作用。 4．組織學(xué)習(xí)環(huán)境、組織學(xué)習(xí)過(guò)程和組織學(xué)習(xí)任務(wù)對(duì)人力資源儲(chǔ)備能力都存在直接的顯著正向作用，同時(shí)通過(guò)人力資源匹配過(guò)程特征的某些維度中介，對(duì)人力資源儲(chǔ)備能力有間接影響，驗(yàn)證了人力資源匹配過(guò)程特征的中介作用。 5．對(duì)人力資源策略在人力資源匹配過(guò)程特征和人力資源儲(chǔ)備能力之間的緩沖作用進(jìn)行驗(yàn)證，最后發(fā)現(xiàn)人力資源策略中的吸引策略對(duì)選擇匹配與可錄用能力及發(fā)展匹配與可錄用能力之間的關(guān)系有緩沖作用。