Z公司手機產(chǎn)品的定制戰(zhàn)略研究.pdf

1、Z公司手機事業(yè)部是中國最大的通訊業(yè)上市公司--Z公司的一個產(chǎn)品體系，成立于2002年1月，從事各種制式手機產(chǎn)品的研發(fā)、制造與經(jīng)營。在運營商主導的移動通訊產(chǎn)業(yè)，Z公司手機產(chǎn)品通過“運營商定制”戰(zhàn)略，業(yè)已成長為舉足輕重的全球手機行業(yè)“中國力量”，總結(jié)其成功經(jīng)驗有助于豐富大規(guī)模定制和企業(yè)競爭優(yōu)勢的理論探索，還可直接為其他手機企業(yè)的戰(zhàn)略管理和經(jīng)營實踐提供決策參考。 本文立足于Z公司手機產(chǎn)品“運營商定制”戰(zhàn)略實施的經(jīng)驗總結(jié)，從實踐的視角提

2、煉Z公司建立和提升其競爭優(yōu)勢的方式，也從理論的高度審視Z公司應對環(huán)境不確定性的變革和創(chuàng)新。在梳理企業(yè)差異化戰(zhàn)略、大規(guī)模定制理論、組織理論和組織創(chuàng)新等相關理論的基礎上，重點剖析了Z公司手機產(chǎn)品的差異化競爭戰(zhàn)略--運營商定制，并主要從三個方面進行展開：基于定制戰(zhàn)略的產(chǎn)品選擇及策略；基于定制戰(zhàn)略的項目執(zhí)行與管理優(yōu)化；基于定制戰(zhàn)略的組織保障與創(chuàng)新策略。 本文的主要研究結(jié)論為：通過運營商需求的產(chǎn)品策略、“研發(fā)三化”的產(chǎn)品系列化和成本領先戰(zhàn)