Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、電動(dòng)汽車節(jié)能無污染,在未來將會(huì)引導(dǎo)汽車消費(fèi)潮流,作為電動(dòng)汽車的動(dòng)力能源__鋰電池需求量將增加,同時(shí)鋰電池組成材料部分隔膜也會(huì)有巨大的發(fā)展空間。
　　鋰電池隔膜具有典型“高技術(shù)、高資本、高風(fēng)險(xiǎn)”,核心技術(shù)掌握在少數(shù)國外企業(yè)手中。而國內(nèi)目前生產(chǎn)的鋰電池隔膜性能不穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì)量取決于工藝、設(shè)備、原料配方及流程再造四大要素,只有每個(gè)環(huán)節(jié)控制好了,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性才有保證。
　　在國家大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)化前提下,國內(nèi)有很多家企業(yè)已經(jīng)

2、涉足這個(gè)行業(yè)。中國市場(chǎng)有一個(gè)特殊現(xiàn)象,任何一個(gè)行業(yè),產(chǎn)能總是過剩的,只有數(shù)一數(shù)二的企業(yè)才能在大浪淘沙中幸存下來,并且狀大成這個(gè)行業(yè)的佼佼者。Z公司戰(zhàn)略目標(biāo)是成為國內(nèi)行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的公司。鋰電池隔膜對(duì)Z公司來說是一個(gè)未知領(lǐng)域,在未知領(lǐng)域制定企業(yè)戰(zhàn)略,我們需要“東方的智慧,西方的運(yùn)作,全世界的大市場(chǎng)”,從“道”、“法”、“術(shù)”、“器”幾個(gè)方面運(yùn)用中國國學(xué)知識(shí)結(jié)合西方科學(xué)管理,闡述Z公司的戰(zhàn)略制定的方法。發(fā)展戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)

3、戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略等,運(yùn)用PEST分析法、波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析法、SWOT分析法、產(chǎn)業(yè)生命周期等工具分析我國鋰電池隔膜發(fā)展的國際環(huán)境、國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析等戰(zhàn)略環(huán)境。
　　企業(yè)戰(zhàn)略管理應(yīng)具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和綱領(lǐng)性等特征,企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從“大魚吃小魚,轉(zhuǎn)變?yōu)榭祠~吃慢魚”,快速占領(lǐng)市場(chǎng)求生存后發(fā)展,分階段制定發(fā)展目標(biāo),我們可從《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》等古代先賢汲取豐富的智慧?！兑捉?jīng)