中國家族企業(yè)代際傳承問題研究.pdf

1、家族企業(yè)的歷史源遠(yuǎn)流長，并在世界經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。我國自1949年以后，家族企業(yè)日漸消亡。改革開放后，家族企業(yè)重獲新生并發(fā)展壯大，至今已有30年歷史，正在進(jìn)入傳承高峰期。傳承是每個(gè)家族企業(yè)必須面對(duì)的問題，其成敗攸關(guān)企業(yè)生死存亡。根據(jù)Beckhard(1993)的研究結(jié)果，只有30%的家族企業(yè)能成功過繼給第二代。而我國家族企業(yè)發(fā)展歷史短，傳承經(jīng)驗(yàn)不足，理論研究也相對(duì)落后，更增加了中國家族企業(yè)傳承的危險(xiǎn)性。鑒于此，本論文以家族企業(yè)代際傳承

2、為研究對(duì)象，以期對(duì)我國家族企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的代際傳遞盡綿薄之力。
　　 本論文在邏輯上分四部分：
　　 首先是理論準(zhǔn)備部分，在文獻(xiàn)考察的基礎(chǔ)上，交代了本研究的背景，界定了家族企業(yè)的含義，給出了家族企業(yè)代際傳承的概念，闡述了西方家族企業(yè)主要的代際傳承模型。
　　 其次是具體分析中國家族企業(yè)代際傳承的主要模式和影響因素。中國家族企業(yè)傳承的模式主要是內(nèi)部傳承，即子承父業(yè)，進(jìn)而分析了影響子女加盟企業(yè)的四種因素，家族因素

3、，企業(yè)因素，自身因素和市場(chǎng)因素。
　　 第三，提出了目前家族企業(yè)代際傳承存在的問題及解決方案，從傳承計(jì)劃、繼承人競爭力、家族內(nèi)部矛盾、職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)典型的問題入手，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。
　　 最后本文結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例，對(duì)中國家族企業(yè)代際傳承的具體實(shí)施路徑進(jìn)行了初步的探索性分析。
　　 當(dāng)然，本文是基于前人研究基礎(chǔ)上的一種探索，雖然竭盡全力，但限于知識(shí)水平以及掌握資料有限，在研究中也存在一定的局限性，缺乏深度，需要在后