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1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵性資源。無(wú)論是新興的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)的知識(shí)密集化程度越來(lái)越高,引入知識(shí)管理越來(lái)越受到企業(yè)的青睞。最大化利用組織現(xiàn)有資源,從其他組織或成員那里轉(zhuǎn)移知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)的成功轉(zhuǎn)移,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)吸收利用,提升組織的創(chuàng)新能力,塑造自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要影響。那么,研究企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的影響因素不僅進(jìn)一步豐富和完善了知識(shí)轉(zhuǎn)移理論,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)知識(shí)擴(kuò)散,發(fā)揮企業(yè)知識(shí)無(wú)形資源的優(yōu)勢(shì),
2、改善企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移的效果具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
文章采用理論與實(shí)踐相結(jié)合、定性分析和定量研究相結(jié)合的研究方法,綜合運(yùn)用實(shí)地調(diào)查、理論分析、案例研究等方式對(duì)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效和影響因素進(jìn)行了較為深入的研究。文章第一部分(第二章至第三章)是基本概念界定和理論研究述評(píng),為后面知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的影響因素分析提供理論基礎(chǔ);第二部分(第四章)對(duì)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析,從知識(shí)本體層面、主體層面以及知識(shí)情境三大層面定性分析了知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效的
3、影響因素,并構(gòu)建了企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移績(jī)效影響因素的概念模型;企業(yè)是知識(shí)創(chuàng)新的主體,文章的第三部分(第五章)以山西汾酒為個(gè)例,實(shí)證分析汾酒企業(yè)知識(shí)體系及知識(shí)轉(zhuǎn)移模式,從汾酒的細(xì)節(jié)化管理來(lái)分析汾酒的知識(shí)轉(zhuǎn)移,并利用價(jià)值增量系數(shù)模型(VAIC)討論了知識(shí)轉(zhuǎn)移對(duì)汾酒企業(yè)績(jī)效產(chǎn)生的影響;第四部分(第六章)簡(jiǎn)要概括了文章結(jié)論,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了建議。文章證明了人力資源的培養(yǎng)使企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)對(duì)知識(shí)這一無(wú)形資產(chǎn)的新的理解和組合,盤(pán)活
4、企業(yè)中已有的知識(shí)資產(chǎn),吸收企業(yè)外部知識(shí),將為企業(yè)組織網(wǎng)絡(luò)提供一種更加有效的管理架構(gòu),知識(shí)資產(chǎn)帶給企業(yè)未來(lái)的價(jià)值將會(huì)逐漸的體現(xiàn)出來(lái)。
本文的創(chuàng)新點(diǎn)是從企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移本體、主體和情景三個(gè)層面分析了企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移影響因素并設(shè)計(jì)概念模型,結(jié)合山西汾酒案例對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行驗(yàn)證,并利用知識(shí)資本的價(jià)值增值模型定量分析山西汾酒的價(jià)值增值能力。但是由于條件限制和數(shù)據(jù)收集困難,不能對(duì)每一個(gè)因素給企業(yè)帶來(lái)的增殖和效果進(jìn)行度量,未能計(jì)算出中國(guó)白酒行業(yè)價(jià)值增
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