萬(wàn)里環(huán)保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)政府已經(jīng)將環(huán)境保護(hù)工作視為重中之重，國(guó)內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)也因此迎來(lái)了新的機(jī)遇。對(duì)于主要從事垃圾處理的萬(wàn)里環(huán)保公司來(lái)說(shuō)，如何在我國(guó)環(huán)保市場(chǎng)面臨著新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇的時(shí)候，制定與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強(qiáng)化企業(yè)的整體實(shí)力，快速預(yù)測(cè)市場(chǎng)的動(dòng)向，使企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，是目前最為關(guān)鍵的一件大事。
　　在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略扮演了十分重要的角色，與企業(yè)各個(gè)階段的發(fā)展密不可分。本文將從黑龍江省的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治和

2、環(huán)保市場(chǎng)幾個(gè)方面出發(fā)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理思想，研究萬(wàn)里環(huán)保公司在黑龍江省垃圾處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　首先，對(duì)萬(wàn)里環(huán)保公司基本情況和面臨的問(wèn)題、行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行描述，使用PEST分析法對(duì)萬(wàn)里環(huán)保公司的一般外部環(huán)境進(jìn)行了分析，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境，還對(duì)垃圾處理市場(chǎng)前景和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了預(yù)測(cè)。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)外部環(huán)境機(jī)會(huì)與威脅的分析，得出了萬(wàn)里環(huán)保公司外部環(huán)境機(jī)會(huì)大于威脅的結(jié)論。
　　其次，利用SWOT分析矩陣，系

3、統(tǒng)分析了萬(wàn)里環(huán)保公司的自身優(yōu)勢(shì)和存在劣勢(shì)，其外部的機(jī)會(huì)與威脅，更加堅(jiān)定了企業(yè)以發(fā)展型戰(zhàn)略為主導(dǎo)，以一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為輔助的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
　　最后，為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)里環(huán)保公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)選擇公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施路徑，包開(kāi)建立業(yè)務(wù)關(guān)系、項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)、多種經(jīng)營(yíng)模式并進(jìn)、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等。在選擇好業(yè)務(wù)發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的實(shí)施舉措，通過(guò)改善業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)技術(shù)合作，合理配置資源，完善人才機(jī)構(gòu)，延伸業(yè)務(wù)發(fā)展鏈條等方式，逐步實(shí)現(xiàn)萬(wàn)里環(huán)保公司