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文檔簡介
1、<p><b> 差旅費自查總結</b></p><p> 差旅費主要包括因公出差期間所產(chǎn)生的交通費、住宿費、伙食費和公雜費等各項費用。請閱讀以下文章,跟著小編一起來了解吧。</p><p> 篇一 據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[20XX]8號《關于加強 三公經(jīng)費 管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求,我局對20XX年1月以來的 三公經(jīng)費 使用情況
2、及20XX年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將 三公經(jīng)費 使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下:</p><p><b> 加強領導</b></p><p> 我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的 三公經(jīng)費 管控工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦,同志任主任,負責 三公經(jīng)
3、費 管理及公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。</p><p> 狠抓落實,嚴控各項經(jīng)費支出</p><p> 1、公款出國(境)費</p><p> 今年上半年我局沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。</p><p><b> 2、公務用車費</b></p><p> 我局對公車運行費用
4、實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況,節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定2016年優(yōu)秀三公經(jīng)費自查自糾報告精選3篇2016年優(yōu)秀三公經(jīng)費自查自糾報告精選3篇。今年上半年,公務用車費為元,比去年同期下降了66%。</p><p><b> 3、公務接待費用</b></p><p>
5、 我局的公務接待嚴格執(zhí)行 三定 四不準 制度,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況,公務接待費為12222元,比去年同期下降了81%。</p><p> 4、公務卡使用情況符合相關規(guī)定</p><p> 公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行,費用開支用公務卡結算,只有少數(shù)臨時性開支用現(xiàn)金結算。</p><p> 完善監(jiān)管,防控共建長效機制</p><
6、p> 根據(jù)自查結果,我局嚴格 三公 支出管理,提出了九項強化措施。</p><p><b> 一是提高工作效能</b></p><p> 增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。</p><p> 二是加強對會議經(jīng)費的管理2016年優(yōu)秀三公經(jīng)費自查自糾報告精選3篇工作報告??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量
7、利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。</p><p> 三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務考察活動。</p><p> 四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。</p><p> 五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。</p&
8、gt;<p> 六是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。</p><p> 七是控制公務接待費用2016年優(yōu)秀三公經(jīng)費自查自糾報告精選3篇2016年優(yōu)秀三公經(jīng)費自查自糾報告精選3篇。嚴格執(zhí)行 三定 四不準 制度,控制接待標準。</p><p> 八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購</p><p&
9、gt; 九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規(guī)范報批手續(xù),實行 一支筆 審批和財務公開制度。</p><p> 篇二 根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我局對2016年至2016年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及差旅費進行了自查?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:</p><p> 一、“三公”經(jīng)費管理情況</p><p
10、> 20xx年度,我區(qū)“三公”經(jīng)費共發(fā)生萬元。其中公務用車運行費68萬元,公務接待費萬元,沒有公款出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。</p><p> 二、“三公”經(jīng)費管理辦法</p><p> 我區(qū)公務用車運行費實行定額管理,處級領導專車運行經(jīng)費每年萬元,部門公務車經(jīng)費每年萬元,憑據(jù)核銷,超支不予處理。</p><p> 公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營
11、收入為基數(shù),按照稅法規(guī)定,計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度,并把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中,本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則,制訂了一系列制度和規(guī)定,強化公費招待審批制度,加強公費接待部門和接待標準的管理,既加強了業(yè)務招待費的使用管理,又促進了有關工作的順利開展。</p><p> 三、“三公”經(jīng)費管理成效</p><p> 通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制,我區(qū)20*
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