2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)

1、<p>　　2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)</p><p><b>　　示范企業(yè)申報書</b></p><p>　　企業(yè)名稱： （蓋章）</p><p>　　推薦單位： （蓋章）</p><p>　　申報日期：2017年 月

2、 日</p><p><b>　　填 報 說 明</b></p><p>　　1. 申報書包含八個部分內(nèi)容，第一部分是兩化融合管理體系貫標(biāo)示范申請表，第二至七部分需申報單位圍繞所要求的內(nèi)容撰寫詳細的文字材料，第八部分可提供相關(guān)證明材料的復(fù)印件。</p><p>　　2. 請如實填寫申報書各部分內(nèi)容，力求邏輯清楚、重點突出、文字精煉、詳略得當(dāng)。&

3、lt;/p><p>　　3. 請用A4幅面編輯。除申請表以外，申報書正文字體為3號仿宋體，單倍行距。一級標(biāo)題3號黑體，二級標(biāo)題3號楷體。</p><p>　　4. 請雙面打印紙質(zhì)版提交材料。</p><p>　　一、2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范申請表</p><p>　　二、申報單位的基本情況</p><p>　　1

4、．申報企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、規(guī)模、行業(yè)地位等基本情況。</p><p>　　2．申報企業(yè)兩化融合的總體現(xiàn)狀和水平。</p><p>　　3．申報企業(yè)兩化融合管理的總體現(xiàn)狀與水平。</p><p>　　三、企業(yè)推進兩化深度融合的需求分析</p><p>　　在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競

5、爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。</p><p>　　四、企業(yè)新型能力識別和打造的方法和路徑</p><p>　　1．區(qū)別于競爭對手，企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代需構(gòu)建的新型能力體系分析。</p><p>　　2．在當(dāng)前階段急需打造和形成的重點新型能力，以及與新型能力建設(shè)對應(yīng)的量化指標(biāo)和提升目標(biāo)等。</p><p>　　3．企業(yè)識別和

6、打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗。</p><p>　　五、服務(wù)商提供的服務(wù)與成效</p><p>　　1. 在新型能力識別與打造的不同階段，戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設(shè)備等各類服務(wù)提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務(wù)。</p><p>　　2. 服務(wù)商為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價值，以及與企業(yè)的合作方式等。</p><p&g

7、t;　　六、企業(yè)推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效</p><p>　　1．新型能力量化指標(biāo)的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等。</p><p>　　2．企業(yè)通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。</p><p>　　七、兩化融合管理體系的主要作用</p><p>　　1．兩化融合管理體系對于企業(yè)有

8、效推進兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。</p><p>　　2．兩化融合管理體系在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機制。</p><p>　　3．作為通過兩化融合管理體系評定企業(yè)，在評定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為供應(yīng)商優(yōu)選重要依據(jù)等。</p><p><b>