兩化融合管理體系貫標實施手冊

1、講義三講義三兩化融合管理體系貫標實施手冊兩化融合管理體系貫標實施手冊注:如在CADICAEICAPPiPDMIVPD等技術部署和應用的信息化環(huán)境下，通過技術、業(yè)務流程、組織結構的同步創(chuàng)新和持續(xù)改進，來打造并不斷提升研發(fā)能力，從而在競爭中獲取優(yōu)勢同樣也可以在污染物排放在線監(jiān)測分析、產品質量在線監(jiān)測分析等信息化環(huán)境下提升環(huán)境和質量管理的能力。1.1.2兩化融合管理體系貫標可以借鑒的經驗近二十年來，包括IS09001質量管理體系、IS0140

2、01環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系在內的各種管理體系己經在世界各地廣為推行，獲得了普遍接受。截至2013年底，僅在中國大陸，己頒發(fā)的上述三個管理體系的有效認證證書就己超過52萬張。因此在信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標中可以借鑒以往管理體系的成功經驗(特別是質量管理體系早期貫標的經驗)，包括:一、體系建立、實施、保持和改進的方法各種管理體系的建立、實施、保持和改進體系普遍采用如下方法:確定體系輸入、建立方針目標、提

3、供所需資源、確定并實施為實現目標所需的職責和過程、確定并實施各過程的測量方法、建立和應用持續(xù)改進體系的過程。二、不同管理體系的整合方法目前絕大多數組織在同時導入ISa9001ISa14001aHSAS18001等不同管理體系時，都對管理體系進行了整合，形成了一體化的管理體系，提高了體系的運行效率。三、建立和傳遞信任的方法認證認可等合格評定的本質是:以誠信為基礎，以相關標準為準則，遵循客觀、公正和專業(yè)性的原則，通過內部審核、第二方審核、第