自來水公司財務(wù)管理論文

1、<p><b>　　自來水公司財務(wù)管理</b></p><p>　　摘要：自來水公司承擔(dān)著自來水銷售和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，本文首先介紹自來水公司財務(wù)管理工作的特點，然后結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r探討財務(wù)管理改革與發(fā)展的需求，并提出具體的實踐舉措。關(guān)鍵詞：自來水公司；財務(wù)管理；改革；發(fā)展</p><p>　　前言自來水公司的經(jīng)營管理關(guān)系著廣大居民的日常生活，

2、以及企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。其中，自來水公司的財務(wù)管理是各項工作的命脈，在倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的今天，公司應(yīng)努力推進(jìn)財務(wù)管理工作的改革，營造嶄新的管理氛圍。一、自來水公司財務(wù)管理工作的特點自來水公司的財務(wù)管理工作有其自身的特點，公司要負(fù)責(zé)對所屬地區(qū)水費的收繳，而且由于企業(yè)和居民用水需有管道設(shè)施和供水設(shè)備作為基礎(chǔ)，公司還必須對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承擔(dān)責(zé)任。公司財務(wù)管理主要面向費用收繳管理、投資建設(shè)和運營創(chuàng)收三個方面。首先，水費征收工作量大，涉及面廣，公

3、司要確保水費收繳及時；其次，基礎(chǔ)設(shè)施維修和新建投入的資金規(guī)模較大，公司要確保財務(wù)資金供給充足；最后，市場經(jīng)濟(jì)條件下，公司自主經(jīng)營自負(fù)盈虧，在保持一定公益性的同時，公司投資的自來水經(jīng)營項目能否如期收回成本并創(chuàng)造利潤，征收的水費是否與自來水銷售量保持投入產(chǎn)出的平衡等，都是財務(wù)管理的重點。因此，自來水公司財務(wù)管理需緊跟時代發(fā)展的步伐，以創(chuàng)新的方法為經(jīng)營管理注入活力。二、自來水公司財務(wù)管理工作改革與發(fā)展的需求從自來水公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)