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文檔簡介
1、<p> 電力優(yōu)質服務論文電力機車論文:</p><p> 淺談如何創(chuàng)建供電企業(yè)服務品牌</p><p> 摘要:隨著我國加入WTO,社會對電力業(yè)確保安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、高效供電的要求更趨強烈。國家電網(wǎng)公司和發(fā)電公司的成立,電力營銷市場的競爭加激烈。供電企業(yè)要想在市場競爭的浪潮中立于不敗之地,就必須牢牢握住優(yōu)質服務的脈搏,打造全新的服務理念和服務品牌。供電企業(yè)必須用CRM營銷
2、理念,改善客戶關系,高客戶滿意度,重組、簡化業(yè)務流程。創(chuàng)建具有行業(yè)特色的服務品牌,才能樹立供電企業(yè)新形象,才能從容應對已經(jīng)到來的激烈競爭。</p><p> 關鍵詞:創(chuàng)建;供電企業(yè);服務品牌</p><p> 一、創(chuàng)建服務品牌是供電企業(yè)發(fā)的客觀要求</p><p> 1、用服務晶牌森得市場品牌對一個企業(yè)來說,其重要性是不言而喻的。供電企業(yè)作為一個公益型的企業(yè),
3、最大功能就是服務社會,服務價值應該明確地成為衡量這個公益型企業(yè)好壞的標準。服務好壞,不但是企業(yè)形象問題,也直接影響電力企業(yè)的效益,電力營銷服務好,就可以多售電,電費回收就快,效益就好。作為用電客戶,他們不關注如何發(fā)電、如何輸電,只關心電力產品的價格是否合理,用電措施是否安全可靠,電力供應是否穩(wěn)定,電力服務是否方便、真誠、快捷、規(guī)范。供電企業(yè)在長期的實踐中對這一點已經(jīng)有了充分的認識,自1996年全國供電系統(tǒng)開展社會承諾服務,2001年開展
4、“電力市場整頓和優(yōu)質服務年”活動,2001年底國家電力公司下發(fā)《關于建設“95598”客戶服務系統(tǒng)的實施意見》和《“95598”客戶服務系統(tǒng)建設規(guī)范》,以及2003年國家電網(wǎng)公司開展的“優(yōu)質服務是國家電網(wǎng)生命線”的宣傳教育活動,其核心目的都是為了提升優(yōu)質服務水平,創(chuàng)建具有行業(yè)特色的服務品牌。這不但可以贏得社會、公眾的認可,還可以贏得客戶的信賴,為供電企業(yè)增供擴銷拓寬市場。</p><p> 2、服務品牌可以創(chuàng)造
5、價值電作為商品,其價格可以分為發(fā)電價格、輸電價格和配電價格。但是,在市場經(jīng)濟日益發(fā)展、服務日益重要的今天,已有人提出,電力企業(yè)的整體生產過程應分為生產過程和經(jīng)營過程兩大部分,電價構成因而變?yōu)?電價二生產合成價格+服務營銷價格,其中,生產合成價格;發(fā)電價格+輸電價格+配電價格。在電價的生產合成價格上基本沒有讓渡空間,是相對固定的;但是,在服務營銷價格上我們有廣泛的潛力可以發(fā)掘。我們應從客戶需求、市場需求和社會需求人手,充分利用服務產品來開
6、拓市場,用品牌的服務來燕得市場,將我們的產品—電能,以最大可能的量、最少的損失、最合理的平均單價銷售給客戶并能夠及時、足額的回收電費,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。因而,從經(jīng)濟學的角度來看:服務能夠創(chuàng)造價值。</p><p> 二、創(chuàng)趁服務品牌,樹立“以客戶為中心”的企業(yè)文化理念</p><p> 1、要創(chuàng)建服務品牌,首先要管理創(chuàng)街‘客戶的僻求是企業(yè)生存之本,滿足客戶的需求,需要供電企業(yè)內各部門
7、間的相互協(xié)調配合,如果一個環(huán)節(jié)出了問題,就無法滿足客戶的需求。因此,必須從管理模式、管理機制上解決部門間的協(xié)調配合問題,消除“本位”思想,這也是構建“以客戶為中心”企業(yè)文化理念的基礎,是企業(yè)核心競爭力之一。供電企業(yè)適應市場的需求,實施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略,相繼成立了客戶服務中心??蛻舴罩行淖鳛橹苯用鎸蛻舻牟块T,代表客戶的利益,將客戶的合理要求迅速、準確地傳達到供電企業(yè)的每一個相關部門和崗位,并以此監(jiān)督、考核這些部門的工作,形成以營銷為龍頭,
8、以市場為核心的管理機制。客戶服務中心下屬的“95598”供電服務熱線是供電企業(yè)客戶服務體系運行質量的外在表現(xiàn)。建立鍵全客戶服務系統(tǒng)運營管理制度,對于能否及時準確地反映客戶的合理要求,協(xié)調相關部門和崗位迅速地為客戶提供滿意服務具有重要意義。客戶服務中心最重要的職能是代表客戶的利益監(jiān)督考核其他部門,同時供電企業(yè)的其他部門也對客戶服務中心起到監(jiān)督和約束作用。只有建立和完善管理機構和管理職能才能保證優(yōu)質服務工作的順利進行。</p>
9、<p> 2、以市場為導向,樹立正確的服務價值觀根據(jù)市場變化和客戶的需求,建立了一站式服務機構,方便客戶辦理手續(xù);針對大客戶實施“電力客戶代理制”鋪設用電綠色通道,幫助企業(yè),方便企業(yè),并制定了管理辦法,以服務方式強化服務意識,樹立發(fā)展觀和服務觀。動員一切力量,確保電t增長充分利用電價優(yōu)惠政策,抓住市場機遇,以質量和服務來東得市場,探索出一條適應電力市場的營銷之路。結合地方經(jīng)濟實際情況,穩(wěn)定大工業(yè)用電,開拓居民電力市場;認真
10、開展市場調查,積極推廣電熱鍋爐;清理轉供電,減少供電中間環(huán)節(jié),減輕用戶負擔,促進電能消費;加快企事業(yè)單位生產與生活分開用電。不斷推進服務體制創(chuàng)新,最大限度地為客戶提供滿意的服務。電力搶修故障能10分鐘到達故障現(xiàn)場的決不45分鐘到達;修復的電力設施保證短期內不重復修理;現(xiàn)場服務文明守紀,對外樹立良好的公眾形象。以積極、主動、熱情的態(tài)度處理客戶的投訴舉報和意見、建議,并虛心地接受,誠懇地改正,使我們的各項工作更加完善??蛻魧ξ覀兊墓ぷ魈岢雠?/p>
11、評和質疑,有利于我們堵塞漏洞,改正工作中的缺點和不足。以真正的關懷,值得信賴的伙伴形象,打人現(xiàn)有客戶及潛在的客戶的生活中。多為客戶考慮、尊重客戶</p><p> 3、強化監(jiān)督管理,建立健全制度要想創(chuàng)建供電企業(yè)服務品牌,必須建立科學完善的管理制度,依靠制度處理日常事務。同時還要有嚴格的監(jiān)督管理體制,來確保相關制度的貫徹落實。從上到下,逐級建立了黨政一把手總負責,分管領導親自抓,業(yè)務部門具體負責,全員參與的糾風和
12、行風建設領導體制和工作機制。建立嚴格的行風考評體系,按照“三不放過”原則,嚴肅處理在電力市場交易和供電服務中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為,即違規(guī)者不受到處理不放過,未對相關人員進行教育不放過,未針對違規(guī)現(xiàn)象暴露出來技術和管理上薄弱環(huán)節(jié)制定整改措施不放過。從而有效地提高職工的優(yōu)質服務意識,保證優(yōu)質服務工作的順利開展。</p><p> 三、誠實守伯、認真履行職責I、做好工作中的每一件事,增強企業(yè)與客戶的親和力創(chuàng)建服務品牌和
13、保持服務品牌都離不開“實力”二字。這“實力”來源于我們安全、可靠的供電水平和扎實細致的營業(yè)基礎工作。近年來的城網(wǎng)改造為電力企業(yè)的供電可靠率打下了堅實的基礎,我們已經(jīng)能夠達到供電服務承諾的供電可靠率在99.89%以上。那么,我們應在營業(yè)纂礎_L作中下大力氣,通過真抓實干來減少工作差錯,贏得客戶信賴。采取行之有效的措施杜絕如:抄錯表、催錯費、停錯電、接錯線,工程施工留“尾巴”等工作中的人為差錯。樹立依法經(jīng)營觀念,注重人性化服務。江蘇興化供電
14、局推出一r“停電通知周全化、電費催交禮儀化、電表校驗公開化”三化服務活動。我們要學習借鑒各種行之有效的服務手段,進一步強化法律意識,實施規(guī)范化管理。電費催交按規(guī)定執(zhí)行;停電前重要客戶通知到位,住宅小區(qū)張貼停電公告;定期換表發(fā)放換表便民服務卡;事故換表需協(xié)定電量向客戶說明原因。將具體工作做細、做實,通過細膩而富有人情味的接觸服務贏得客戶的信任。</p><p> 2、依法經(jīng)營,規(guī)范的服務電力設施的產權界定,決定了
15、我們的服務邊線,優(yōu)質服務過程中的電力涉法問題不容忽視〔。我們目前的優(yōu)質服務頻繁出現(xiàn)超越服務邊線問題。這主要是由于:一是,客戶對電力設施的產權界定不清。二是,缺乏基本的用電常識。目前很多電力設施產權人,一出現(xiàn)電力故障就要求電力企業(yè)提供幫助,而且片面地認為供電企業(yè)提供的幫助是理所當然的,如果不加以援手,就沒有轉變行業(yè)作風,就是“電貓”、“電老虎”。而供電企業(yè)也在這種外因的主導下,充當起有求必應的“電保姆”這不但增加了企業(yè)的成本支出,而且服務
16、越界,一旦發(fā)生設備損壞、人身傷亡事故很容易卷人法律糾紛之中。這就要求我們在服務過程中樹立依法經(jīng)營的觀念,對那些產權不屈電力企業(yè)的電力設施,如產權人要求電力企業(yè)提供幫助,電力企業(yè)應與產權人簽訂服務合同,明確雙方的責任,積極開展有償服務。同時充分利用各種媒介加大電力常識的宣傳和教育工作。在依照法律規(guī)定的前提下,做好每件服務工作,才能創(chuàng)建企業(yè)的服務品牌。四、創(chuàng)建供電企業(yè)服務品牌必需符合信息時代的發(fā)展要求l、創(chuàng)建服務品牌必須依靠科技創(chuàng)新信息產業(yè)
17、時代的到來,人們對服務品質的要求越來越高,停留在我們前幾年優(yōu)質服務活動</p><p> 2、電力呼叫中心的建立為提開服務水平,滿足客戶一要求提供了保障國電公司在系統(tǒng)內開通統(tǒng)一的供電服務電話“95598”,建立電力呼叫中心。電力呼叫中心的職能是通過C,rI技術向客戶提供一個多層次、全方位、技術先進的綜合性業(yè)務服務平臺。電力呼叫中心集計算機網(wǎng)絡技術、自動呼叫分配(ACD)技術、數(shù)據(jù)庫技術以及因特網(wǎng)(Intemet
18、)等技術于一體。電力呼叫中心強調為客戶提供個性化的服務,客戶獲取服務的手段更趨于多樣化,如客戶可輕松實現(xiàn)足不出戶全天24小時隨時通過電話、傳真和In-temet來獲取供電企業(yè)提供的服務,了解電費電價、停電通知、用電業(yè)務流程、有關電力法律、法規(guī)、政策、日常安全用電常識及供電企業(yè)便民服務、優(yōu)惠政策等電力信息。供電企業(yè)同時也注重節(jié)約呼叫中心的運營成本和更多地發(fā)揮呼叫中心的潛能。通過~網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)“數(shù)字營銷”,客戶對停電信息、法律法規(guī)、安全用
19、電知識、供用電政策和技術,電價、各類收費標準及營銷業(yè)務流程的網(wǎng)上查詢,接受客戶的網(wǎng)上投訴和報修,完成客戶的網(wǎng)絡電量、電費查詢和網(wǎng)上售電,以及進行網(wǎng)上用電業(yè)務報裝,和為客戶提供業(yè)擴報裝及營業(yè)申請?zhí)幚磉M度查詢等,并可以通過電話語音自動服務技</p><p> 3、強強聯(lián)手,打造共生共贏的服務平臺供電企業(yè)除引人先進的科學技術來提升服務質量外,還要充分的利用公眾網(wǎng)開展電力信息數(shù)據(jù)傳輸,使電力生產經(jīng)營與信息領域的前沿技術
20、相結合,建設區(qū)域性局域網(wǎng)絡進行數(shù)據(jù)通信,為準確無誤地傳輸反映電力配、變電線路、客戶等用電參數(shù)提供廣闊的應用空間。隨著生活水平的提高,客戶對供電可靠率要求越來越高,建立完善110報修服務體系勢在必行。如何才能建立起快速反應的110報修服務體系是擺在我們面前的一個新課題。供電企業(yè)除在此方面加大成本投入外,更要瞄準現(xiàn)有的公共資源,目前中國移動公司和聯(lián)通公司的GSM、GPRS全球移動通信網(wǎng)絡技術已經(jīng)成熟,且具有覆蓋面寬、保密性好、運行費用低、網(wǎng)
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