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文檔簡介
1、<p><b> 畢業(yè)論文(設(shè)計)</b></p><p> 論文題目:現(xiàn)代物流企業(yè)與物流倉儲配送管理</p><p> 系部名稱:經(jīng)濟管理學(xué)院 </p><p> 專 業(yè): 物流管理 </p><p>
2、 班 級: 10級物流管理 </p><p> 學(xué)生姓名: MR.W </p><p> 指導(dǎo)教師: XXX </p><p> XXXXXXXXXXX</p><p> XX
3、XXXXXXXXX</p><p> XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX</p><p> 學(xué)生畢業(yè)論文(設(shè)計)評定表</p><p> XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX</p><p> 論文題目:現(xiàn)代物流企業(yè)與物流倉儲配送管理</p><p><b> 教師評語:</b&
4、gt;</p><p> 指導(dǎo)教師簽字 </p><p> 年 月 日</p><p><b> 答辯委員會評語:</b></p><p> 主任簽字 </p><p> 年 月 日</p><p>
5、 現(xiàn)代冷鏈物流公司與倉儲配送管理</p><p> [摘要] “冷鏈物流”作為國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是一種新的生產(chǎn)力,也是國家經(jīng)濟發(fā)展的新的出口。隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國冷鏈物流企業(yè)也得到迅速發(fā)展,冷鏈物流服務(wù)水平有了顯著提高,同時,冷鏈物流企業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件也在不斷改善和創(chuàng)新,特別是在加強了與第三方物流合作的環(huán)節(jié),大大降低了企業(yè)的成本,促進了企業(yè)的良好發(fā)展態(tài)勢
6、。</p><p> 本文以廣東省動物物流倉儲配送中疫苗供應(yīng)站為背景,闡述了廣東省動物疫苗供應(yīng)站現(xiàn)在物流、倉儲配送管理方面的現(xiàn)狀,以及發(fā)展趨勢。強調(diào)發(fā)展現(xiàn)代冷鏈物流的重要性,并且針對單位目前存在的問題提供了建議。</p><p> [關(guān)鍵詞] 冷鏈物流 成本 倉儲配送中心 倉儲配送管理</p><p><b> 目 錄</b>&
7、lt;/p><p> 一 我國現(xiàn)代冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展…………………………1</p><p> ?。ㄒ唬┪覈锪髌髽I(yè)的發(fā)展歷程……………………………1</p><p> ?。ǘ┪覈锪髌髽I(yè)的發(fā)展趨勢……………………………1</p><p> 二廣東省動物疫苗供應(yīng)站倉儲配送中心分析………1</p><p> (一)廣東
8、省動物疫苗供應(yīng)站介紹………………………1</p><p> (二)交通運輸系統(tǒng)介紹……………………………………2</p><p> ?。ㄈ﹤}儲作業(yè)流程分析………………………………………2</p><p> 1.入庫流程……………………………………………………2</p><p> 2.出庫流程……………………………………………………3&
9、lt;/p><p> 3.在庫管理……………………………………………………3</p><p> 4.倉儲配送中心存在問題分析……………………………3</p><p> 5.解決問題的方法……………………………………………4</p><p> 三 總結(jié)………………………………………………………………4</p><p>
10、; 致謝…………………………………………………………………6</p><p> 參考文……………………………………………………………7</p><p> 一 我國現(xiàn)代冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展</p><p> (一)我國冷鏈接物流企業(yè)的發(fā)展歷程</p><p> 中國1978年從日本引進物流這一概念以來,已走過了幾十年的路程。各國物流業(yè)的
11、發(fā)展歷史證明了,現(xiàn)代物流業(yè)是隨著經(jīng)濟的全球化與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的,是與一個國家的工業(yè)化水平、信息化水平協(xié)調(diào)一致的。中國的現(xiàn)代物流業(yè)經(jīng)過近20年的準備與起步,從“九五”開始,特別是進入“十五”以后,有了較快的發(fā)展??梢赃@樣講,中國的現(xiàn)代物流業(yè)已邁過起步期,進入快速發(fā)展期,現(xiàn)代物流業(yè)已成為中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),是進入二十一世紀中國經(jīng)濟發(fā)展的加速器,而冷鏈物流市場還沒有達到。</p><p> (二)我
12、國的冷鏈物流企業(yè)的發(fā)展趨勢</p><p> 隨著經(jīng)濟一體化和計算機與通信技術(shù)的不斷發(fā)展,極大地促進了物流業(yè)的發(fā)展,使物流業(yè)迅速成為在全球具有巨大潛力和發(fā)展空間的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代物流已被我國政府、企業(yè)所重視,出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭。政府從產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度將發(fā)展現(xiàn)代物流作為支持經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、改善投資環(huán)境、提高社會經(jīng)濟效益、降低社會成本、充分利用社會資源的重要策略,生產(chǎn)企業(yè)把物流作為企業(yè)的第三利潤源泉和獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢
13、的戰(zhàn)略機會,傳統(tǒng)物流企業(yè)(運輸、倉儲等企業(yè))把發(fā)展現(xiàn)代物流作為重新打造企業(yè)、尋求企業(yè)新的利潤增長點、實現(xiàn)企業(yè)再發(fā)展的戰(zhàn)略目標。</p><p> 二廣東省動物疫苗供應(yīng)站倉儲配送中心分析</p><p> ?。ㄒ唬V東省動物疫苗供應(yīng)站介紹</p><p> 廣東省動物疫苗供應(yīng)站創(chuàng)立于1964年,經(jīng)過多年的穩(wěn)定快速發(fā)展,公司業(yè)務(wù)已形成從物流配送到零售藥房完整的業(yè)務(wù)鏈
14、條,主要業(yè)務(wù)單元有主營物流配送、萬聯(lián)中藥銷售中心、萬聯(lián)維生素全國銷售中心、萬聯(lián)大藥房、學(xué)術(shù)部等。</p><p> 貴單位是以“畜用疫苗的冷鏈物流配送,做連接畜用生物制品生產(chǎn)企業(yè)作為樞紐”為宗旨,通過科學(xué)的經(jīng)營理念、先進的亞泰管理模式和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),以專業(yè)化物流配送網(wǎng)絡(luò)為紐帶,以快捷的送貨方式、低廉的供貨價格、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)擴展醫(yī)藥批發(fā)、配送及新產(chǎn)品推廣的完備銷售網(wǎng)絡(luò),立足東北、輻射全國,成為連接醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)
15、和零售企業(yè)的中央樞紐,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。</p><p> ?。ǘ┙煌ㄟ\輸系統(tǒng)介紹</p><p> 目前,亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司所采用的交通運輸工具主要是公路運輸。主要優(yōu)勢有以下幾點:</p><p> 靈活性比較強??梢葬槍Σ煌呢涍\量,來選擇不同等級的車輛,減少車輛容量的資源浪費。</p><p> “門到門”直達運
16、輸??s短了其他運輸工具在中途轉(zhuǎn)運帶來的時間上的浪費,提高了運輸周期,同時給客戶帶來方便。</p><p> 是中、短途運輸方式的最佳選擇。貨物在途時間短,到達速度快。</p><p> 有些客戶依賴與同大企業(yè)的合作,所以公司可以通過和大企業(yè)建立合作的關(guān)系,讓客戶了解自己,從而信任本公司。因此,亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司采用和郵政企業(yè)建立長期的友好合作關(guān)系,把自己的商品成功的推銷到省內(nèi)外各個地
17、區(qū)。通過和郵政企業(yè)的合作,公司從時間、空間上都節(jié)省了很多費用,提高了公司運作效率。</p><p> ?。ㄈ﹤}儲作業(yè)流程分析</p><p><b> 入庫流程</b></p><p> 亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司倉儲配送中心的入庫流程:首先,由申請人驗收貨物,主要包括:入庫單位、入庫時間、入庫的品種,產(chǎn)地,批號,規(guī)格和數(shù)量、質(zhì)檢員檢測藥品的質(zhì)
18、量、統(tǒng)計金額。然后,由裝卸搬運員按照入庫單,把藥品搬運到整貨區(qū)和零貨區(qū),庫管員再次確認藥品的品種、產(chǎn)地、批號、規(guī)格、數(shù)量,確認后簽字,入庫單一式三份,第一聯(lián)存根,第二聯(lián)庫管員保存,第三聯(lián)公司財務(wù)結(jié)算。最后公司管理人員會按照入庫單把各個藥品在電腦上調(diào)入相應(yīng)的庫區(qū),以便以后的統(tǒng)計查詢庫存。</p><p><b> 出庫流程</b></p><p> 亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限
19、公司倉儲配送中心的出庫流程:首先客戶通過業(yè)務(wù)員預(yù)定藥品,業(yè)務(wù)員把預(yù)定的藥品通過電子網(wǎng)絡(luò)傳送到配送中心,然后由指定人員將出庫單發(fā)到各個庫區(qū),庫管員按照出庫單,提取貨架上的藥品。然后按照每個客戶的訂貨品種,把藥品分發(fā)到指定藥品箱。最后,由復(fù)核員再次確認出庫藥品的品種、產(chǎn)地、批號、規(guī)格、數(shù)量,確認無誤后,方可裝入藥品箱包裝。</p><p><b> 在庫管理</b></p>&l
20、t;p> 為了符合國家藥品GPS檢測標準,亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司采用的倉庫管理方式主要有以下幾種:</p><p> 通用倉庫。即常溫倉庫(藥品儲存條件0~30℃),用于存放常溫下保存的藥品,對倉庫沒有特殊的要求。</p><p> 專用倉庫。包括陰涼庫(藥品儲存條件≤20℃)、易串味庫(藥品成份中含有芳香類、易揮發(fā)物質(zhì)的藥品)。</p><p> 特種
21、倉庫。包括冷藏庫(2~10℃)、疫苗庫。</p><p> 隨著公司規(guī)模的逐漸壯大,采購部門業(yè)務(wù)的逐漸成熟,儲運中心的藥品種類也日益增多。配送中心為了防止貨損貨差,便于經(jīng)營管理,實現(xiàn)商品流通順暢,進行了科學(xué)的商品分類,并逐步形成完整的藥品分類體系。儲運部把從庫房的分類明細到各個貨架的分類,把貨架分為中藥片劑、西藥片劑、顆粒劑、丸劑、膠囊劑、口服液、外用藥、針劑。這樣分類,不僅符合國家藥品檢測質(zhì)量標準,而且給庫管
22、員點貨、提貨都帶來了方便,節(jié)省了不必要的時間浪費。</p><p> 倉儲配送中心存在問題分析</p><p> 良好的倉儲管理不僅能保證企業(yè)生產(chǎn)過程獲得及時、準確、質(zhì)量完好的物資供應(yīng),而且有利于企業(yè)通過占有較少的流動資金,降低產(chǎn)品成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力。庫存的首要目的是為了保證企業(yè)獲得穩(wěn)定的原材料供應(yīng),但是庫存過多,不僅造成物資積壓,而且過多占用流動資金。當流動資金以庫存
23、商品的形式存在時,它即不產(chǎn)生利潤,也不產(chǎn)生利息,時間久了,還會失去自身的使用價值。因此企業(yè)應(yīng)該有計劃的控制庫存,減少資金浪費。</p><p> 藥品在入庫前沒有做好準備工作,經(jīng)常出現(xiàn)的問題是,藥品達到貨區(qū)時,沒有地方安放。</p><p> 對于暢銷藥品及次暢銷藥品做好儲備工作,避免造成貨物積壓或短缺。</p><p> 有破損或近效期藥品不能及時妥善處理,
24、如果發(fā)到客戶手中,會造成不必要的麻煩。</p><p> 加強管理制度,注重員工教育。</p><p><b> 解決問題的方法</b></p><p> 根據(jù)上述問題分析可采取如下解決方法:</p><p> 在采購藥品之前,對貨架上的商品進行統(tǒng)計分析,看看一定時期內(nèi)是否需要訂貨。</p><
25、;p> 藥品入庫前,提前通知庫管員安排貨位,及時處理不經(jīng)常出庫的藥品。</p><p> 不定期統(tǒng)計該時期內(nèi)銷售藥品的品種和數(shù)量,做好提前優(yōu)化工作。</p><p> 及時查看系統(tǒng)上的記錄,把有問題的藥品及時移出貨位,避免貨位的浪費使用。</p><p> 定期對員工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),主動聽取員工的建議和意見有利于領(lǐng)導(dǎo)者的更好管理。</p>
26、<p><b> 三 總結(jié)</b></p><p> 倉儲配送中心是隨著社會大分工和商品交換逐步發(fā)展起來的,倉儲配送企業(yè)的發(fā)展前景廣大。倉儲配送企業(yè)也在不斷的完善自己的管理體系。我在論文中提出了一些關(guān)于亞泰萬聯(lián)醫(yī)藥有限公司倉儲配送中心改良的觀點,相信可以給公司的管理帶來一些影響,使公司的配送系統(tǒng)更加高效的、合理的、低成本的運作。</p><p> 由衷
27、的感謝學(xué)院,在這三年中,我在學(xué)院學(xué)到了在工作中學(xué)不到理論的東西,我采用在自己崗位上工作全過程的做法,對物流的內(nèi)涵與外延有了更進一步的了解,并且將理論運用到了實際上,讓我受益匪淺,為我將來的工作積累了很多經(jīng)驗,奠定了基礎(chǔ)。這次的“一小步”,使我將來步入社會的道路更加平坦了些。在此,我向XXX老師表示衷心的感謝!感謝他對我寫作論文時的悉心指導(dǎo)和幫助。我要向關(guān)心和支持我學(xué)習(xí)的所有老師和朋友們表示真摯的謝意!感謝他們對我的關(guān)心、關(guān)注和支持!!&
28、lt;/p><p> 在今后的學(xué)習(xí)生活中,我會懷著實事求是,不懂就問的態(tài)度,積極進取,來答謝關(guān)心和支持我的老師和同學(xué)。</p><p><b> 此致</b></p><p><b> 敬禮</b></p><p><b> 參考文獻</b></p><
29、p> [1]《 商業(yè)倉儲管理》編寫組.商業(yè)倉儲管理. 北京:中國商業(yè)出版社,1987</p><p> [2]《現(xiàn)代物流管理課題組》編. 保管與裝卸管理. 廣州:廣東經(jīng)濟出版社,2002</p><p> [3]許勝余著,物流配送中心管理. 成都:四川人民出版社.2002</p><p> [4]何明珂等主編. 現(xiàn)代物流與配送中心. 北京:中國商業(yè)出版
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