會計畢業(yè)論文---應(yīng)收賬款分析

1、<p><b>　　XX學(xué)院</b></p><p>　　會計專業(yè)2013屆畢業(yè)生畢業(yè)論文</p><p><b>　　XX公司</b></p><p><b>　　應(yīng)收賬款分析</b></p><p>　　專 業(yè): &l

2、t;/p><p>　　班 級: </p><p>　　姓 名: </p><p>　　學(xué) 號: </p><p>　　指導(dǎo)教師: </p><p>

3、;<b>　　目錄</b></p><p>　　摘 要····························&

4、#183;·············1</p><p>　　關(guān)鍵字··················&#

5、183;·······················1</p><p>　　正 文········&#

6、183;·································2</p><p

7、>　　一、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因··············2</p><p>　?。ㄒ唬┢髽I(yè)自身的問題·············&

8、#183;··············3</p><p>　　（二）企業(yè)之間的競爭是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因····2</p><p>　　二、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響····&

9、#183;···················3</p><p>　　三、公司對應(yīng)收賬款的管理···········

10、;·············3</p><p>　　（一）做好應(yīng)收賬款的定期對賬和債務(wù)確認(rèn)工作······4</p><p>　?。ǘ┙①d銷制度，減少壞賬損失風(fēng)險···

11、·········4</p><p>　?。ㄈ┙?yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度··················4</p><p&

12、gt;　　結(jié)束語···································&#

13、183;······5</p><p>　　參考文獻(xiàn)·························&#

14、183;··············6</p><p><b>　　摘要：</b></p><p>　　通過這半年的實習(xí)工作經(jīng)驗，了解了公司內(nèi)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因。并認(rèn)識到一個內(nèi)如果應(yīng)收賬款累積過多的話，會影響公司的正常運轉(zhuǎn)，

15、會出現(xiàn)企業(yè)資金虧空的現(xiàn)象，造成現(xiàn)金的外流和機會成本的損失。為了加強對應(yīng)收賬款的管理與控制和對應(yīng)收賬款相關(guān)政策的制定，并且，為了避免和減少公司發(fā)生壞賬損失的可能性，因此，公司內(nèi)制定了合理的信用政策，實行賬款回收責(zé)任制做好對賬工作和債權(quán)的確認(rèn)，加強延期應(yīng)收賬款的催收，并且建立壞賬準(zhǔn)備制度，形成了一套完整的應(yīng)收賬款控制程序。</p><p>　　關(guān)鍵字：應(yīng)收賬款 商業(yè)競爭 管理制度 壞賬損失 商品賒銷

16、</p><p>　　正文：應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而形成的應(yīng)收款項，是企業(yè)流動資產(chǎn)的一個重要項目。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)與客戶之間的商業(yè)信用的推行，企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品，就會產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款。因此，在收回應(yīng)收賬款之前的持有期間內(nèi)，它不但不會增值，而且還會隨時間的延遲，讓企業(yè)的應(yīng)收賬款減值，同時還可能引發(fā)企業(yè)之間的相互拖欠。如果企業(yè)的應(yīng)收賬款形成了壞賬，就會使這部分的資金無法收回，而發(fā)生壞賬損失，嚴(yán)重時

17、會使企業(yè)破產(chǎn)、倒閉的巨大風(fēng)險。</p><p>　　一、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以及形成原因</p><p>　　根據(jù)這幾個月的實習(xí)觀察，發(fā)現(xiàn)我所在的公司應(yīng)收賬款的比率是公司內(nèi)所占比率最高的一項，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他項目在公司所占的比重。原因產(chǎn)生于我公司與其他個體私營戶之間的貨款收回不及時，造成延期應(yīng)收賬款持續(xù)攀升，這也是我公司資金周轉(zhuǎn)不開的最大問題。因為我公司是服裝公司，制作秋冬裝，春季時，公司處于淡

18、季，公司內(nèi)的業(yè)務(wù)不多，并且，上一年銷售的貨款不能及時收回，導(dǎo)致公司上半年時間內(nèi)工人的工資無法發(fā)放或延發(fā)。出現(xiàn)這種原因最為明顯的是對應(yīng)收賬款的管理不夠而影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。 造成應(yīng)收賬款收回不及時或無法收回的原因主要有以下兩個方面：</p><p>　　（一）企業(yè)自身的問題</p><p>　　應(yīng)收賬款的產(chǎn)生其實與企業(yè)自身問題是脫離不了關(guān)系的，公司為了能與客戶之間長期發(fā)展下去，保持良好的合作關(guān)系

19、，忽略了對方在信譽程度上的問題，導(dǎo)致了公司內(nèi)部未及時做好對賬工作，而且，公司與客戶之間交易過程中貨物與資金流動在時間上的差異以及票據(jù)傳遞、記錄等都有可能發(fā)生誤差，因此，以至于不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。在平時工作時，老板也知道有些應(yīng)收賬款對不上賬，但具體該由誰來負(fù)責(zé)收回款項并不清楚。因此，在索要欠款過程中，銷售部門認(rèn)為自己只管銷售，財務(wù)部門認(rèn)為自己只管財務(wù)，到頭來欠款卻沒有人管理，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的回收工作與任何部門和個人就沒有直接關(guān)系。由于

20、公司內(nèi)部的收回款項負(fù)責(zé)人不清，獎罰力度不夠，造成各部門對應(yīng)收賬款的索要工作都抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的態(tài)度。</p><p>　　（二）企業(yè)之間的競爭是發(fā)生應(yīng)收賬款的主要原因</p><p>　　在市場競爭的壓力下，激烈的商業(yè)競爭不得不使公司以各種手段擴大銷售，除了依靠產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)外，賒銷也是擴大銷售的重要手段之一。在相同的條件下，賒銷產(chǎn)品的銷售量大于現(xiàn)金銷售商品的銷售量。

21、我公司為了增加銷售額，不得不以賒銷留住老客戶，招攬新客戶。在業(yè)務(wù)發(fā)生時，交易的時間和收到貨款的時間往往也不一致，這就導(dǎo)致了應(yīng)收賬款的產(chǎn)生。而另一方面，很多客戶故意拖欠賬款，以各種名義拖延還款時間，而公司為了能留住客戶，增加銷售量，就抱有先賒銷了再說的概念。再就是因同行都采用賒銷方式銷售，如果我單位不采取這種方式，自然而然客戶都跑到同行那里去了。也正因為同行之間競爭激烈，一些客戶就瞄準(zhǔn)了這種事態(tài)，以至于他們抱有“不欠白不欠”的想法。<

22、;/p><p>　　二、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響</p><p>　　公司在銷售商品時，貨物已經(jīng)發(fā)送到客戶手中，但貨款卻沒有同時收回，公司對于這種不能及時還款或已經(jīng)超過還款期限，卻沒有還款意向的客戶并沒有采取相應(yīng)的措施，只是電話催促一下，因此，公司內(nèi)的流動資金被大量占用，時間長久下來，對公司內(nèi)流動資金的周轉(zhuǎn)有很大影響。</p><p>　　我公司采用權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ)，發(fā)

23、生賒銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理為借記“應(yīng)收賬款”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)收入”科目，將賒銷的賬款全部計入當(dāng)期收入。從賬務(wù)處理中可以看出賒銷使公司的所有者權(quán)益增加，但實際企業(yè)的現(xiàn)金并沒有增加，導(dǎo)致公司內(nèi)的利潤虛增，而且我公司不得不墊付資金繳納各種稅金及費用。 這幾年公司內(nèi)的壞賬金額占應(yīng)收賬款總數(shù)的比重，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了規(guī)定的壞賬準(zhǔn)備提取標(biāo)準(zhǔn)。為了降低壞賬損失的風(fēng)險，我公司不得不投入大量的人力、物力、和財力，這樣就增加了相應(yīng)的成本，使公司的盈利降低。當(dāng)公司內(nèi)的

24、壞賬發(fā)生時，公司內(nèi)的資金流失，公司為了能繼續(xù)生產(chǎn)，不得不負(fù)債經(jīng)營。</p><p>　　三、公司對應(yīng)收賬款的管理</p><p>　　公司為了保證在外的資金能夠收回，減少公司的壞賬損失風(fēng)險，建立和加強應(yīng)收賬款的管理是非常重要的。 因此我公司在應(yīng)收賬款的管理制度上至少要做到以下幾點：</p><p>　　（一）做好應(yīng)收賬款的對賬和債務(wù)確認(rèn)工作</p>&

25、lt;p>　　公司的管理人員應(yīng)該經(jīng)常核對公司內(nèi)的賒銷金額以及對應(yīng)收賬款的收款期限，明確賒銷經(jīng)辦人員和銷售主管的責(zé)任，要求相應(yīng)的負(fù)責(zé)人定期做好與債務(wù)方對賬的工作，并且要求債務(wù)方在應(yīng)收賬款單據(jù)上簽字并加蓋公章，主要是為了防止公司內(nèi)的相關(guān)負(fù)責(zé)人與債務(wù)方的有關(guān)人員串通，拖延款項的還款期限，等到我公司將應(yīng)收賬款列入壞賬并核銷后，賒銷人員再與債務(wù)方分?jǐn)偲淇铐棥?lt;/p><p>　　（二）建立正確的賒銷制度，減少壞賬損失

26、風(fēng)險</p><p>　　1、公司在對老客戶賒銷時，應(yīng)盡可能的先清理舊賬，在發(fā)新貨。</p><p>　　2、對新客戶賒銷產(chǎn)品前，應(yīng)該先經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)人對該客戶在信譽程度上的審核，證明該客戶的經(jīng)濟狀況是否良好，信譽是否可靠，然后，在給予產(chǎn)品賒銷，作為應(yīng)收賬款入賬，按合同規(guī)定時間內(nèi)收回貨款。</p><p>　　（三）建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度</p>&l

27、t;p>　　其實不管公司采用什么樣的信用政策，索要賬款的手段，只要存在商業(yè)信用行為，就避免不了壞賬損失的發(fā)生，所以，公司為了能夠繼續(xù)發(fā)展下去，一般采用備抵法，提前估計壞賬損失的可能性，并且建立彌補壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的規(guī)定：應(yīng)收賬款可以計提壞賬準(zhǔn)備金。公司可以按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取因債務(wù)人破產(chǎn)，長時間不能履行償還義務(wù)而無法收回的應(yīng)收賬款壞賬損失資金。通過建立壞賬準(zhǔn)備制度，提取應(yīng)收賬款減值準(zhǔn)備，不僅可以減

28、少壞賬損失對公司的正常運營，而且還可以反應(yīng)每期財務(wù)成果的真實性。對于公司內(nèi)部資金的周轉(zhuǎn)，減少資金損失也有很大的作用。</p><p>　　結(jié)束語：隨著市場的競爭壓力不斷上升，應(yīng)收賬款的風(fēng)險無處不在，公司為了搶占市場，擴大銷售，公司不得不向客戶采取賒銷方式，我們就應(yīng)該加強對應(yīng)收賬款的核算和管理，建立正確的賒銷制度，減少壞賬損失風(fēng)險，這關(guān)系到整個企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題。如果要使一個企業(yè)能更好的持續(xù)經(jīng)營下去，就必須建立相應(yīng)

29、的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度。同時，公司內(nèi)部也要按照國家法律制度的規(guī)定或公司制定的相應(yīng)措施，嚴(yán)格的把工作抓起來，使得各項工作落到實處，將應(yīng)收賬款控制在合理的水平上，把壞賬降到最低。因此，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理應(yīng)更加重視，確保貨款的回收。</p><p><b>　　參考文獻(xiàn)：</b></p><p>　　王永成，《我國中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范》，吉林省，北方經(jīng)濟，201

30、0年02月；</p><p>　　徐蘋蘋，《論企業(yè)應(yīng)收賬款的成因及防范》，浙江省，科技信息，2010年09月；</p><p>　　王 斌，《財務(wù)管理》，北京市，中央廣播大學(xué)出版社， 2009年07月；</p><p>　　張 健，《如何加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理》，上海市，維普資訊網(wǎng)，2009年06月；</p><p>　　張