11685.面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究

1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目：論文題目：面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究作者姓名作者姓名張暉指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師余浩學(xué)科專(zhuān)業(yè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期20152015年4月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究I面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究面向客戶(hù)的市本級(jí)供電企業(yè)組織架構(gòu)創(chuàng)新研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷

2、地向前發(fā)展和人民生活水平提高，以及國(guó)民素質(zhì)提升，整個(gè)社會(huì)對(duì)公共服務(wù)質(zhì)量要求越來(lái)越高。社會(huì)各界普遍關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題也由用電數(shù)量轉(zhuǎn)為用電質(zhì)量、用電服務(wù)的提升。然而，現(xiàn)行的供電企業(yè)組織架構(gòu)是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下、按照行政管理區(qū)劃方式而形成的，運(yùn)行管理已難以適應(yīng)電網(wǎng)日新月異發(fā)展的需要，制約了供電服務(wù)水平的進(jìn)一步提升。因此，如何開(kāi)展基于客戶(hù)需求和服務(wù)質(zhì)量提升的供電企業(yè)管理變革是一項(xiàng)值得研究的重要課題。本文通過(guò)對(duì)組織理論、組織創(chuàng)新要素的回顧，地市供電企業(yè)

3、客戶(hù)服務(wù)管理現(xiàn)狀的分析，論證了實(shí)施組織創(chuàng)新必要性。并通過(guò)構(gòu)建了組織戰(zhàn)略制定、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、支撐體系建設(shè)等四個(gè)方面入手，以HZ供電公司為例，深入探討了如何在地市供電公司建立面向客戶(hù)的市本級(jí)組織架構(gòu)模式。本文主要分為6個(gè)部分：第一部分引言主要介紹了本文的研究背景、研究目的和研究意義，及主要用到的研究方法和整篇論文的大致結(jié)構(gòu)安排；第二部分主要對(duì)本文在研究過(guò)程中所需要涉及的理論進(jìn)行了介紹，主要包括組織理論的發(fā)展概述，組織創(chuàng)新的概念

4、及組織創(chuàng)新的層次分析和要素分析；第三部分主要對(duì)地市供電公司組織架構(gòu)和客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，對(duì)實(shí)施管理創(chuàng)新的必要性及存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析；第四部分主要在前期研究基礎(chǔ)上構(gòu)建出地市供電公司組織創(chuàng)新分析框架，并對(duì)其它行業(yè)的類(lèi)似案例、數(shù)據(jù)來(lái)源及數(shù)據(jù)的有效性進(jìn)行了說(shuō)明；第五部分以HZ供電公司為例，對(duì)之前構(gòu)建的地市供電公司組織架構(gòu)創(chuàng)新模型進(jìn)行案例分析，并進(jìn)行成效評(píng)估；第六部分為本文的主要結(jié)論和后續(xù)展望。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:組織架構(gòu)創(chuàng)新，客戶(hù)導(dǎo)