百泰與周大福黃金首飾營銷策略比較.pdf

1、2008年金融危機(jī)帶來的危害就像多米諾骨牌一般由美國開始向歐洲發(fā)達(dá)國家，進(jìn)而向發(fā)展中國家蔓延，其中發(fā)展中國家即新興市場(chǎng)國家的通脹壓力尤為明顯。面對(duì)通脹的壓力，人們需要用安全的、能夠保值的工具即黃金來抵御通貨膨脹。在金融危機(jī)及通貨膨脹的背景下，黃金便是國家財(cái)富的標(biāo)志和貨幣信用的基礎(chǔ)，它也是重要的全球性戰(zhàn)略資產(chǎn)和各國金融儲(chǔ)備體系的基石。到2013年為止。我國的產(chǎn)金量連續(xù)五年蟬聯(lián)世界第一，黃金消費(fèi)量世界第二，成為當(dāng)之無愧的產(chǎn)金大國、消費(fèi)大國。

2、另外，值得注意到的是，中國更是打破了黃金首飾的銷售記錄，而這其中黃金銷售的增長主要就是黃金首飾的銷量增長。在這一背景下，我國黃金珠寶企業(yè)可謂是迎來了“金融危機(jī)下的春天”。但是在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，出現(xiàn)機(jī)遇的同時(shí)也意味著面臨更大的挑戰(zhàn)，只有充分開發(fā)出市場(chǎng)的潛力、發(fā)掘潛在的商機(jī)才能在挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇。只有我們能夠運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論，以及學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的市場(chǎng)營銷策略經(jīng)驗(yàn)，才能更好地促進(jìn)黃金產(chǎn)業(yè)和黃金市場(chǎng)的發(fā)展，進(jìn)而發(fā)揮黃金對(duì)于國家金融安全的特殊戰(zhàn)略

3、意義和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本文選擇周大福和百泰兩家做黃金首飾的企業(yè)為例，通過分析二者的營銷策略、以及二者營銷策略的比較，總結(jié)并提出了一些促進(jìn)百泰乃至我國黃金首飾企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)采取的先進(jìn)措施。
　　本文由四部分構(gòu)成。第一部分對(duì)市場(chǎng)營銷策略的理論做了簡要闡述;第二部分分別描述了周大福與百泰企業(yè)的介紹;第三部分從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略四個(gè)方面對(duì)百泰和周大福進(jìn)行了介紹、比較和分析二者的優(yōu)點(diǎn)與不足;最后，本文從注重品牌建設(shè)與營銷