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1、本研究旨在通過(guò)層次分析法在上海某綜合性醫(yī)院臨床科室綜合績(jī)效評(píng)價(jià)中的實(shí)際應(yīng)用以及與其它方法的比較,嘗試建立臨床科室綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,分析影響綜合績(jī)效的因素,提出提高臨床科室工作績(jī)效的建議和對(duì)策。本研究通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查獲得了2003年某醫(yī)院22個(gè)臨床科室醫(yī)療、科研、資源配置以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀;應(yīng)用文獻(xiàn)評(píng)閱法、專家咨詢法和層次分析法建立了臨床科室綜合績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的階梯層次結(jié)構(gòu)并確定了各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù);在應(yīng)用平均極值法對(duì)原始指標(biāo)值進(jìn)行歸一化處理的基
2、礎(chǔ)上,用層次分析法計(jì)算出臨床科室的綜合績(jī)效指數(shù)。本研究還將層次分析法與另外兩種綜合評(píng)價(jià)方法(加權(quán)秩和比法和Topsis法)對(duì)相同臨床科室綜合績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)行了比較分析?! ⊥ㄟ^(guò)研究表明,層次分析法作為一種定性與定量分析相結(jié)合的多因素決策技術(shù),可以用于評(píng)價(jià)醫(yī)院臨床科室綜合績(jī)效。與加權(quán)秩和比法和Topsis法相比,不僅評(píng)價(jià)結(jié)果具有一致性,而且層次分析法既能科學(xué)判斷指標(biāo)權(quán)重的大小,又能充分運(yùn)用原始數(shù)據(jù)差異,因此具有綜合性、靈活性和簡(jiǎn)潔性等
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