羚羊機械公司采購流程再造研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在全球一體化的經(jīng)濟環(huán)境下,市場競爭變得越來越激烈,企業(yè)要想在激烈的競爭環(huán)境下生存和發(fā)展,不能僅僅依靠擴大市場份額提高銷售收入,如何降低企業(yè)的運營成本提高生產(chǎn)效率是所有企業(yè)都應(yīng)重點關(guān)注的問題。作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的初始環(huán)節(jié),采購活動對企業(yè)的物流,資金流,信息流的產(chǎn)生和傳遞都起著至關(guān)重要的作用。
  作為企業(yè)業(yè)務(wù)流程的初始關(guān)鍵環(huán)節(jié),采購流程對企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)都起著至關(guān)重要的作用。研究顯示,在制造型企業(yè)中,采購物資一般占企業(yè)銷售額的

2、40%-60%,因此,再造采購流程,降低采購成本對企業(yè)的發(fā)展有巨大的價值。
  本文在供應(yīng)鏈管理思想的指導(dǎo)下,對羚羊機械公司的采購流程現(xiàn)狀進行深入的分析,找出采購流程中存在的各種問題,運用系統(tǒng)化流程再造的方法對羚羊機械公司的采購流程提出再造設(shè)計方案。具體從采購申請流程,供應(yīng)商開發(fā)與管理流程,訂單執(zhí)行流程,付款結(jié)算流程四個階段對采購流程進行再造設(shè)計。最后,本文提出再造方案的實施計劃,將再造前與再造后的采購流程數(shù)據(jù)進行對比評估分析,最

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