大連匯恒裝飾項(xiàng)目成本管理案例研究.pdf

1、專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大連匯恒裝飾項(xiàng)目成本管理案例研究DalianhuihengbuildingdecorationengineeringCO，LTDProjectcostmanagementcasestudy學(xué)科、專業(yè)：學(xué)號：E皿A。E1411037完成日期：20160601大連理工大學(xué)DalianUniversityofTechnology大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘要近年以來，我國的城市化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度增幅較大，使得許多

2、行業(yè)的發(fā)展有了較大的改觀，尤其表現(xiàn)在建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)為代表的相關(guān)行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)作為建筑業(yè)中的代表，開始慢慢從建筑專業(yè)抽離出來，發(fā)展進(jìn)程從無到有、從小到大、由弱到強(qiáng)。在“十一五”期間，為積極響應(yīng)國家政策號召。建筑裝飾行業(yè)取得快速發(fā)展，展現(xiàn)出來不錯(cuò)前景，具體表現(xiàn)為發(fā)展速度較快、質(zhì)量較好、后勁較大的特點(diǎn)，國民經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。在我國的建筑裝飾行業(yè)得以快速發(fā)展的同時(shí)，由于企業(yè)間缺乏差異化經(jīng)營，使得價(jià)格仍然是競爭的主要手段。由

3、于建筑裝飾行業(yè)的行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈，項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的成本管理所產(chǎn)生的資源有序配置效果，使得其成為建筑裝飾企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本文采用案例研究方法，通過描述西山精裝修改造項(xiàng)目過程中的各種情形，對該項(xiàng)目的成本管理問題進(jìn)行全面分析與討論。本文首先對公司的相關(guān)背景進(jìn)行介紹，并重點(diǎn)探討項(xiàng)目建設(shè)階段潛在的隱患，項(xiàng)目中出現(xiàn)的不斷變更的問題并詳細(xì)分析項(xiàng)目成本管理問題的原因。之后，本文運(yùn)用項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論，從項(xiàng)目成本管理模式改進(jìn)角度從成本預(yù)測、目

4、標(biāo)確立、項(xiàng)目控制、保證實(shí)施四個(gè)方面提出對策，分別從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工與結(jié)算三個(gè)過程進(jìn)行探討，提出系統(tǒng)的解決方案?！ㄖb飾企業(yè)多采用項(xiàng)目管理模式，企業(yè)的經(jīng)營利潤主要來源是項(xiàng)目利潤，同時(shí)項(xiàng)目利潤也是建筑裝飾企業(yè)盈利總額的主體。項(xiàng)目管理已成為建筑裝飾企業(yè)管理的核心，而項(xiàng)目成本管理又是項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。由于受人工成本及能源、材料價(jià)格連年上漲，加上稅費(fèi)較高、工程質(zhì)保金長期拖欠、結(jié)算周期長，經(jīng)常面臨業(yè)主的拖欠、克扣，最低價(jià)格中標(biāo)等因素影響，