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文檔簡介
1、OA系統(tǒng)在中國經(jīng)過20多年的發(fā)展已進入普及階段,國內(nèi)的企業(yè)基于業(yè)務流程管理與公文收發(fā)等功能的OA系統(tǒng)已經(jīng)很成熟。企業(yè)迫切的需要通過OA系統(tǒng)的流程標準化與數(shù)據(jù)共享等手段來提高企業(yè)的管理水平,從而提高企業(yè)的競爭力。但是,對于OA系統(tǒng)的升級再造和管理仍然需要保持足夠的清醒,雖然OA系統(tǒng)成功升級再造,但是由于領(lǐng)導對于OA系統(tǒng)沒有一個充分的認識,無法將OA系統(tǒng)真正的運用起來,以及管理不到等原因在實際應用中不盡人意。如何才能升級再造管理好OA系統(tǒng)仍
2、然是問題的關(guān)鍵,如何才能利用有限的資源來成功升級再造適合自己企業(yè)的OA系統(tǒng),仍然是企業(yè)、軟件供應商和研究學者研究的重點。
本文以哈藥集團營銷公司為研究對象,采用了文獻閱讀、實際調(diào)查、案例分析法以及理論結(jié)合實踐等方法,介紹了哈藥集團營銷公司的具體情況和管理運營的特點。對現(xiàn)有的OA系統(tǒng)實施情況以及實施效果進行分析,找出現(xiàn)有OA系統(tǒng)存在的問題和不足之處。根據(jù)營銷公司對OA系統(tǒng)的需求,分析再造的目標和重點,設計OA系統(tǒng)的再造方案。重點
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