醫(yī)院成本管理中成本動因選擇與合并研究.pdf

1、成本管理對于企業(yè)的重要性是不言而喻的，它的基礎(chǔ)是正確合理地進行成本核算。長期以來，傳統(tǒng)的成本方法對于間接費用的核算一直是成本管理的癥結(jié)所在。隨著科學技術(shù)的高速發(fā)展，直接材料及人工的消耗越來越少，間接費用的消耗逐漸升高，這種方法已不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，作業(yè)成本法可以精確地把間接費用分配到產(chǎn)品的成本中而得到了很好的重視。成本動因作為作業(yè)成本法的一個核心范疇，在作業(yè)成本法的應(yīng)用中成本動因占有很重要的地位，而成本動因的選擇及合并是成本動因的必要環(huán)

2、節(jié)，因此，研究成本動因的選擇及合并具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 我國醫(yī)院現(xiàn)有的成本核算主要是全成本核算，屬于傳統(tǒng)的成本核算方法，而醫(yī)院的間接費用在整個費用的比重是很大的，這樣就不能提供準確的成本信息，影響了醫(yī)院的成本管理工作。作業(yè)成本法在醫(yī)院實行后，可以解決這些問題，而且成本動因的選擇及合并可以實現(xiàn)成本核算精確度和信息處理成本之間的平衡。
　　 本文闡述了成本動因理論。成本動因理論包含成本動因的選擇和成本動因的合并。