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1、近年來(lái),國(guó)家大力支持動(dòng)物疫苗行業(yè)發(fā)展。自2006年至今,國(guó)家各部委和地方政府先后出臺(tái)了多項(xiàng)支持生物產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代獸藥和動(dòng)物疫苗發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)性文件,政策的出臺(tái)促使動(dòng)物疫苗市場(chǎng)需求大增,這為M生物科技有限公司帶來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也對(duì)M生物科技有限公司的營(yíng)銷策略提出了更高的要求。如何將市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)際相結(jié)合在寧夏市場(chǎng)開拓更大的市場(chǎng)份額,已經(jīng)成為該企業(yè)當(dāng)前發(fā)展必須解決的問(wèn)題。
本文以M生物科技有限公司為研究對(duì)象
2、,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)理論,客觀分析M生物科技有限公司在寧夏市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境。運(yùn)用SWOT分析法分析了M生物科技有限公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合4P理論,進(jìn)一步綜合分析M生物科技有限公司當(dāng)前的營(yíng)銷現(xiàn)狀,總結(jié)出M生物科技有限公司在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略方面的問(wèn)題。繼而提出,M生物科技公司必須從寧夏市場(chǎng)實(shí)際出發(fā),進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,目標(biāo)市場(chǎng)選擇和在目標(biāo)市場(chǎng)上制定差異化的營(yíng)銷組合策略,主要從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方
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