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1、復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院是一所具有76年悠久歷史的,集醫(yī)、教、研于一體的大型三級(jí)甲等醫(yī)院。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入、國家衛(wèi)生體制的改革,醫(yī)院面臨著外部環(huán)境的巨大變化:一方面,醫(yī)療的市場(chǎng)化引入了新的競爭機(jī)制;另一方面,醫(yī)療需求的多樣化提供給了醫(yī)院更多的機(jī)會(huì)。在新的形勢(shì)下,腫瘤醫(yī)院要想繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,必須制定新的發(fā)展戰(zhàn)略決策。 本文運(yùn)用現(xiàn)代戰(zhàn)略理論,首先對(duì)腫瘤醫(yī)院目前所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境等因素進(jìn)行了系統(tǒng)的分析,然后應(yīng)用SWOT分析法,
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