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文檔簡介
1、ERP是目前世界上最先進的企業(yè)管理方式和標準。ERP是建立在網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)基礎(chǔ)上,充分利用先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和思想,全方位的集成和整合企業(yè)所有資源的信息,給企業(yè)提供全方位和系統(tǒng)化的決策、計劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估管理平臺。ERP實施是企業(yè)的一把雙刃劍,成功了,能夠享受到信息化后效率提升,成本降低的碩果,失敗了,則面臨ERP實施的高風(fēng)險,輕則損失相關(guān)費用,浪費相關(guān)人力和物力,重則企業(yè)運營流程再造失敗,原有的程序打亂,新的流程無法建立,影
2、響企業(yè)的生產(chǎn)運營,企業(yè)放棄ERP系統(tǒng),使ERP系統(tǒng)的建立徹底失敗。
本文基于ERP的概念和理論、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)概念和理論、項目管理概念和理論、風(fēng)險管理概念和理論并結(jié)合企業(yè)具體實踐的方法,主要研究江西省電力公司ERP系統(tǒng)實施及風(fēng)險防控。分析了其ERP系統(tǒng)系統(tǒng)實施及成效,認為該公司的ERP系統(tǒng)提升了企業(yè)的管理水平,取得了較好的經(jīng)濟效益,從而論證了有效的項目管理以及科學(xué)的風(fēng)險控制是企業(yè)進行ERP系統(tǒng)建設(shè)取得成功的保障,并以此為基
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