蘇州市滄浪區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究.pdf

1、目的：本課題以蘇州市滄浪區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為主要研究對(duì)象，對(duì)其建設(shè)和發(fā)展過程中的各種情況進(jìn)行分析，找出影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的因素，并根據(jù)該區(qū)的實(shí)際情況，提出了進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對(duì)策和思路。 方法：首先，根據(jù)蘇州市滄浪區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建時(shí)的基本情況，對(duì)機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍、投資方式、組建形式、人員狀況進(jìn)行分析；其次，根據(jù)蘇州市滄浪區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況、工作質(zhì)量和工作數(shù)量的考核評(píng)估情況進(jìn)行分析。 結(jié)果：該區(qū)社

2、區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)中存在著布局不盡合理、機(jī)構(gòu)規(guī)模較小、投資主體單一、基礎(chǔ)設(shè)施較差、人員素質(zhì)不高，從而導(dǎo)致服務(wù)水平偏低等問題。雖然該區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)框架初步建立，工作基礎(chǔ)基本具備，多元化投資、政府購買的發(fā)展方向基本正確，但仍存在著諸如機(jī)構(gòu)建設(shè)起點(diǎn)較低，不能滿足居民需求，政府扶持力度不強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)不高和機(jī)構(gòu)低成本運(yùn)行等影響可持續(xù)發(fā)展的因素。 結(jié)論：一方面，盡早修訂機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃，建立退出機(jī)制，吸收優(yōu)秀衛(wèi)生資源，整合不同類

3、型的醫(yī)療衛(wèi)生資源，形成區(qū)域性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在不同功能機(jī)構(gòu)之間建議密切協(xié)作關(guān)系，使衛(wèi)生資源得到充分、高效的利用；實(shí)行以公有制為主體、多元化的投資方式；政府應(yīng)在人員、醫(yī)療設(shè)施配備、房屋面積等方面執(zhí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加大扶持力度，為組建機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的條件，為今后的發(fā)展打下較好基礎(chǔ)。另一方面，只有落實(shí)改革措施，探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，制定政府監(jiān)管辦法，培訓(xùn)并引進(jìn)人才，提高執(zhí)業(yè)能力，拓展服務(wù)范圍，深化服務(wù)內(nèi)涵，才能使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)可