適應性績效與組織認同、創(chuàng)新行為的關系：成長需求的作用.pdf

1、適應性績效是指廣泛意義上的適應性行為，就是說面臨工作環(huán)境和條件的改變，個體能夠將一個任務上的經驗遷移到另一個任務上的行為。其結構主要包含以下四個維度：文化與人際促進、壓力與應急處理、崗位持續(xù)學習、創(chuàng)新問題解決。
　　 目前，對適應性績效這一新興的概念，國內的研究主要集中在適應性績效的影響因素研究上，而針對適應性績效對組織及個人帶來的影響的實證研究就相對比較少，本研究希望通過科學的研究方法，探討企業(yè)員工適應性績效對相關后果變量的影

2、響作用。
　　 本研究采用文獻分析法、問卷調查等研究方法，探討了適應性績效與組織認同、創(chuàng)新行為之間的關系，并分析了成長需求在其間的調節(jié)作用。主要研究結論如下：
　　 第一，適應性績效對組織認同具有預測作用，其中，崗位持續(xù)學習和文化與人際促進維度對組織認同有顯著的正向預測作用。
　　 第二，適應性績效對創(chuàng)新行為具有預測作用，其中，崗位持續(xù)學習、壓力與應急處理、創(chuàng)新性問題解決三個維度與創(chuàng)新行為顯著正向相關。