體育用品銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、在21世紀(jì)的今天，隨著生活水平不斷提高，人們對(duì)休閑運(yùn)動(dòng)生活的需求也日漸高漲。尤其是在城市的人們，對(duì)健康時(shí)尚越來(lái)越關(guān)注，體育運(yùn)動(dòng)的需求不斷高漲。人們希望能有屬于自己的運(yùn)動(dòng)休閑時(shí)間，隨之而起的，就是一系列與體育用品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。如今眾多的國(guó)內(nèi)外體育用品品牌使得消費(fèi)者能隨心所欲地挑選自己喜愛(ài)的產(chǎn)品，全球運(yùn)動(dòng)風(fēng)潮持續(xù)延燒，未來(lái)體育用品市場(chǎng)潛力巨大。
　　 同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)體育用品品牌的選擇也成為一種生活上的學(xué)問(wèn)了，且隨著體育用品在質(zhì)量、款式

2、、價(jià)格等方面不斷競(jìng)爭(zhēng)，體育用品業(yè)也隨之成為競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈的產(chǎn)業(yè)。如何通過(guò)研究企業(yè)自身的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，確立自己的優(yōu)勢(shì)，從而獲得消費(fèi)者的肯定，是每一體育用品企業(yè)的重要目標(biāo)。因此，筆者將體育用品銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力作為研究選題。
　　 通過(guò)研究分析，作者發(fā)現(xiàn)：
　　 1)體育用品銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力山三個(gè)核心要素構(gòu)成：顧客價(jià)值、過(guò)程管理和績(jī)效。質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力是顧客價(jià)值、過(guò)程管理和績(jī)效相互作用的結(jié)果。同時(shí)通過(guò)相關(guān)分析得出，這三個(gè)要素之

3、間不存在顯著相關(guān)性。
　　 2)通過(guò)專(zhuān)家訪談以及一些相關(guān)文獻(xiàn)的參考，得出三個(gè)核心要素中顧客價(jià)值和過(guò)程管理的權(quán)重大于績(jī)效的權(quán)重。由此看出在構(gòu)成質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，企業(yè)對(duì)顧客價(jià)值的認(rèn)識(shí)與過(guò)程管理的設(shè)計(jì)較為重要。
　　 3)耐克、阿迪達(dá)斯和愛(ài)威亞體育用品有限公司的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)與它們的綜合實(shí)力排名相符。
　　 4)通過(guò)對(duì)三家體育用品企業(yè)的調(diào)研和比較，分析出他們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為其改進(jìn)提出參考意見(jiàn)，同時(shí)對(duì)我國(guó)體育用品企業(yè)的發(fā)

4、展提供思路，使其在國(guó)際市場(chǎng)上能夠占有一席之地。
　　 本研究通過(guò)對(duì)耐克、阿迪達(dá)斯和愛(ài)威亞三大體育用品企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查研究，通過(guò)科學(xué)方法，根據(jù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)構(gòu)模型，通過(guò)對(duì)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力形成的核心要素進(jìn)行細(xì)化，構(gòu)建質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，據(jù)此設(shè)計(jì)可操作的調(diào)查問(wèn)卷，生成質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。同時(shí)以實(shí)證分析的結(jié)果為依據(jù)，對(duì)提升體育用品銷(xiāo)售企業(yè)的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力的策略進(jìn)行了探索，這為三家企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了豐富的數(shù)據(jù)資源，也對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較強(qiáng)的