醫(yī)藥企業(yè)核心員工保留研究--以A公司為例_3826.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)醫(yī)藥市場不斷地?cái)U(kuò)大，為醫(yī)藥企業(yè)帶來了許多機(jī)遇。抓住機(jī)遇、擴(kuò)大自己的實(shí)力、努力成長和發(fā)展，這些目標(biāo)是一致的。醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭也大大加強(qiáng)，特別是核心人才競爭最為激烈。
　　作為擁有企業(yè)關(guān)鍵知識(shí)和技能擁有者的核心員工，無疑將成為企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。核心員工的流失很可能會(huì)給醫(yī)藥企業(yè)帶來重大的風(fēng)險(xiǎn)與損失，致使企業(yè)不得不面對核心員工的流失問題。因此，近年來核心員工的流失與保留管理問題越來越受到醫(yī)藥企業(yè)的高度重視。核心員工

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