基于供應(yīng)鏈環(huán)境的制造企業(yè)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升模式研究.pdf

1、進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，加工制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方式已經(jīng)從企業(yè)之間轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間。對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理難度較大，實(shí)施過(guò)程中庫(kù)存周轉(zhuǎn)率影響著供應(yīng)鏈的工作效率。因此，庫(kù)存管理以及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升成為越來(lái)越多學(xué)者關(guān)注和研究的課題。
　　DFS企業(yè)是一家大型的跨國(guó)加工制造企業(yè)，供應(yīng)鏈復(fù)雜，存在著庫(kù)存逐級(jí)放大的情況，供應(yīng)鏈效率不高。特別是對(duì)于供應(yīng)商的管理方式及送貨方式影響了DFS企業(yè)庫(kù)存的水平。本文對(duì)DFS企業(yè)存在的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低的情況進(jìn)行了原因分析，列舉

2、了一些正在改進(jìn)的措施并且提出了一些解決方案，對(duì)于 DFS企業(yè)來(lái)說(shuō)具有現(xiàn)實(shí)的意義。首先，降低庫(kù)存加強(qiáng)庫(kù)存管理有利于降低資金占?jí)海黾恿鲃?dòng)資金的存量，使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良性發(fā)展。其次，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間，每個(gè)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)空間都是有限的，合理高效的利用倉(cāng)儲(chǔ)空間能給企業(yè)生產(chǎn)加工增加靈活性。最后，庫(kù)存低周轉(zhuǎn)快提升企業(yè)活力，有力保障對(duì)客戶的服務(wù)。
　　DFS企業(yè)將精藝生產(chǎn)的理念運(yùn)用到供應(yīng)鏈管理中來(lái)，在實(shí)際工作中鼓勵(lì)大家去改善創(chuàng)新。第四章提出的解決方案就是