南寧市東葛路7號住宅小區(qū)三期工程項目費用管理研究.pdf

1、本文主要通過運用項目管理的相關理論、分析工具與方法,基于軍隊生活保障類住房建設工程項目的視角,選取南寧市東葛路7號住宅小區(qū)三期工程項目為研究對象,對該項目的費用管理進行研究,以期通過對7號住宅小區(qū)三期工程項目費用管理現(xiàn)狀的分析,探究三期工程項目費用管理存在的問題及成因,尋求提高三期工程項目費用管理效益的對策。與此同時,也試圖通過該項目費用管理的研究,為我國軍隊同類工程項目的費用管理提供經(jīng)驗借鑒與理論指導。
　　基于三期工程項目的費

2、用管理目標,本論文研究在對三期工程項目費用管理的現(xiàn)狀進行分析的基礎上,對三期工程項目費用管理存在的問題進行了剖析。研究發(fā)現(xiàn)了導致三期工程項目費用管理效益不佳的六大問題:項目規(guī)劃范圍界定不準確、項目規(guī)劃階段對于項目潛在風險的評估不足、工程質量問題導致工程返工、費用執(zhí)行與工程進度和資金計劃不匹配、項目輔助費用超標、項目費用管理的專業(yè)化水平不高。進一步的研究表明了,導致三期工程項目費用管理效益欠佳的深層原因,主要在于軍隊工程項目管理人員對于生